“管理员作为参与一线探索的最前沿员工，对于公司当中的各种事物都具备着深刻的理解，因此你们有能力参与公司中绝大多数部门的活动。
在需要之时，正式组的员工将会作为临时干员，被派到任何一个组别参与工作。
因此在加入二组甚至一组，成为全能员工之前，新员工，请你选择自己的发展方向。”
没错，就好像升够了等级要转职一样，实习管理员转正之后获得了更高的权限，有了更高的提升空间，但也有了更为复杂的工作。
因为一线经验丰富，了解副本或者玩家的他们可以参与策划和档案部的研究。
在经过选择性的提升之后，又有可能拥有不错的战力，能参与一些监察任务，污染对抗，甚至是外勤工作。
总之，管理员的发展方向十分多样。
手册中大体给他们分出了几个方向：
“作战干员（战斗方向特化，需要使用的战斗技能或者丰富的战斗经验，未来可以参与策划组坐镇的副本勘探工作，又或者监察组的武力活动工作。）
“研究干员（拥有丰富的学识经验和思考能力，可以参与档案部和策划部的研究活动。）”
“辅助干员（拥有制作或者医疗等等辅助方面的才能，可以参与后勤组的工作，提供支援。）”
“应对干员（管理员本职特化，继续学习副本指挥或者玩家训练。）”
张安载已经把整个员工手册都差不多看过一遍了，刚转正这段时间，似乎这就是最重要的事情了。
也正是因为这个，他才把员工积分都留到了现在，没有着急大消费。
“要好好考虑哦，虽然在未来，大多数管理员都会渐渐走上全能的道路，对每个领域都将触类旁通。
但是，刚转正的这段时间，仍然是很重要的培养根基，你未来的一切道路，都将以此为根基开始延伸。”
王姐说起正事的时候，给人的印象与当初在饭桌上的松弛截然不同。
“首先，正式组当中，是按这4种干员来进行分类的，在每一个组别之下，还会划分成四个小队。
你选定了某个方向之后，就会进入其中进行工作，之后会接的一些特殊任务，也就都和该小队的分类有关。
这样的经历，对气质和工作习惯的影响是很大的。比如我们的组长，他是作战干员。
虽然去做别的工作大多数也能胜任，但是总归还是战斗更熟悉，要不然也
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