创业维艰，每一步都如履薄冰。
解决了用户信任问题，营收压力接踵而至。
他必须尽快找到稳定的现金流，让“校园易通”活下去，才能谈未来。
同时，成立公司的事情也必须提上日程。
只有正规化，才能更好地开展业务，管理团队，以及应对来自童旭和黄大海的更激烈竞争。
他拿出手机，搜索起大学生创业注册公司的流程和所需材料。
“衡阳晨风科技有限公司”，这个名字在他心中盘旋已久，是时候让它正式落地了。
注册公司远比何晨枫想象的要繁琐。
上辈子自己三十来岁才成立公司，那时候科技远远比现在要发达。
2004年虽然国家和学校都鼓励大学生创业，有简化流程和优惠政策，但涉及到核名、准备章程、确定注册资本、租赁注册地址、办理税务登记等一系列环节，依然需要投入大量的时间和精力。
何晨枫不得不频繁往返于学校、工商局和税务局之间，咨询政策，准备材料。
很多表格和文件他都是第一次接触，需要反复核对，生怕出错。
“妈的，比敲代码难多了。”一次从工商局回来，何晨枫忍不住对谭琛抱怨。
谭琛嘿嘿一笑：“能者多劳嘛，枫子！等咱们公司挂牌那天，非得好好庆祝一下！”
除了公司注册的事情，业务拓展也在同步进行。
谭琛和沈心怡搭档，开始尝试接触一些校内社团。
他们首先瞄准了几个规模较大、活动频繁的社团，比如音乐协会、动漫社和志愿者协会。
沈心怡凭借出色的沟通能力和文案策划，为这些社团量身定制了线上活动方案，比如为音乐协会的校园歌手大赛做线上预热和投票，为动漫社的Cosplay展做图文直播和人气评选。
谭琛则发挥他的“社牛”属性，带着数据和方案去跟社团负责人“磨”。
效果出乎意料的好，有几个社团对“校园易通”的精准用户群体和策划能力很感兴趣，愿意尝试合作，并支付一笔不算多但意义重大的服务费。
虽然金额不大，但这标志着“校园易通”终于实现了零的突破，有了第一笔来自市场验证的收入！
消息传来，整个团队都振奋不已。这证明何晨枫提出的“增值服务”路线是可行的！
何晨枫也难得地露出了舒心的笑容。
他当即决定，将
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