随后，刘喜军和马克雷商量了一下明天如何销售小麦。
整个东欧地区中大型粮食经销商有四五十个，每个经销商都拿到了同样的协议。
1994年12月12日，双十二，是个值得庆祝的日子。
路易达孚在波兰卡兹托维市的工作人员登门拜访了马克雷。
双方进行了友好的会谈，当工作人员拿出一份新的报表，告诉马克雷，一吨小麦按照两百美元收购，而且是有多少要多少。
马克雷同志表示，他手中还有五万吨小麦，现在就可以卖给路易达孚。
工作人员愣了一下。
因为他得到的消息是马克雷手中的存粮不会超过三千吨，怎么忽然之间冒出来了五万吨？
但是，他的上级主管也告诉他，不管有多少，照单全收。
“马克雷先生，您看这样行不行，小麦先存在你的仓库里，我们公司按照国际惯例支付储存费，行不行？”
马克雷没有任何犹豫，答应下来，“但我要现金。”
“当然，马克雷先生，验完货，我就可以给你支票了。”
马克雷立刻带着工作人员前往距离卡兹托维市五百多公里的图尔卡市，在这里，有前苏联时期的一个小麦仓库，可以贮存上千万吨小麦。
确定了小麦数量、品质之后，路易达孚的工作人员立刻安排人员封签，当场签给了马克雷一千一百万美元的支票。
就在他们准备离开仓库返回卡兹托维市的时候，ADM、邦吉、嘉吉的工作人员，也被小麦经销商带着来验货。
有些经销商甚至从斯洛伐克和白俄罗斯过来，每个人卖给四大粮商的粮食，几乎都是五万吨到二十万吨不等。
“马克雷董事长，你们怎么还有这么多小麦？”
“以前存下的。”
“这里全部都是小麦？”
“不，大部分都空了，只有一部分仓库有小麦。”
工作人员决定回去后，立刻向华沙汇报。
可是，晚上回到卡兹托维市后，马克雷告诉他，他手里还有十五万吨小麦。
而且马克雷还是要现金。
对方不敢做主了，因为今天处处透露着奇怪。
同样的场景，还发生在白俄罗斯、立陶宛、拉脱维亚等等国家。
当天晚上，各种数据汇总到华沙后，所有人目瞪口呆。
仅仅一天时间，他们四大粮商收购了一千万吨小
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