复杂系统中，高质量的硬件感知与先进的融合算法，是相辅相成、缺一不可的。”
他首先从技术角度，将潜在的“竞争”关系解释为“互补”，化解了矛盾。
“至于内部的技术路线差异，”他继续道，语气诚恳，“我认为，在一个大型科技集团内部，存在适度的、良性的技术路线探索和竞争，并非坏事，反而有助于激发创新活力，避免将所有的鸡蛋放在一个篮子里。‘烛明’的使命，就是为集团发现和培育那些具有前瞻性和颠覆性潜力的技术种子，无论它们是否与现有的主要战略方向完全一致。叶总当初成立‘烛明’，赋予我们独立探索的权力，也正是基于这种开放的、鼓励创新的理念。”
他将“烛明”探索不同路径的行为，上升到了集团“鼓励创新、开放包容”的战略高度，既回应了质疑，又拍了叶婧一个不露痕迹的马屁，同时再次强调了“烛明”的独立性和特殊性。
两位记者飞快地记录着，眼中流露出兴奋的光芒。汪楠的回答，既专业又富有技巧，既撇清了与当前麻烦的干系，又巧妙地展示了“烛明”的成就和理念，还不着痕迹地抬高了自身定位。在叶氏一片灰暗的背景下，这个年轻人的沉稳、清晰和展现出的“不同”，本身就是极好的新闻素材。
采访的后半段，汪楠主动分享了更多关于“烛龙”激光雷达在极端环境下的测试数据，以及“微毫感知”IMU芯片如何解决行业痛点的细节，展示了扎实的技术功底和对产业的深刻理解。他甚至展望了“烛明”未来的投资方向，提及了对量子计算某些细分领域、以及生物技术与信息技术交叉领域的关注，展现出超越当前投资的、更广阔的视野。
最后，当被问及对当前资本市场寒冬以及科技投资未来的看法时，汪楠的回答简洁而有力：“寒冬是检验项目成色和投资人眼光的最好时机。潮水退去，才知道谁在裸泳。对于真正有核心技术、有清晰商业模式、有坚韧不拔团队的企业，冬天恰恰是积蓄力量、脱颖而出的机会。‘烛明’会继续保持谨慎乐观，专注于价值发现，与优秀的创业者一起穿越周期。”
采访在一种相对轻松甚至略带兴奋的气氛中结束。两位记者显然对这次采访收获颇丰，与汪楠交换了名片，并表示会尽快整理出报道。
送走记者，周明难掩激动：“汪总，太棒了！您回答得滴水不漏，既展示了我们，又没惹麻烦，最后那几句关于穿越周期的话，说得特别有水平！”
郑茹则显得更为谨慎，她看着汪楠，低声道：“
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