空填上，就清楚楚了。
梅场把四份函件翻完。
“发给谁。”
“住友金属、住友化学、住友电工、住友轻金属。”安井站起来，“走外部风控咨询的名义，发函单位用大阪本店法规遵守室。”
梅场合上文件。
“芳夫那边如果问起来……”
“他不会问的。”安井走到门口，手搭在门把上停了一下。“这些函发出去，各公司法务部有义务进行内部确认。”
“谁要是跳过确认直接放行——事后出了问题，责任在法务部，不在银行。”
他看了梅场一眼。
“浦上先生说的：不用把肉抢回来。只要让筷子夹不动就行。”
……
一九九一年一月十四日，大阪，西园寺商事办公室。
永田注意到异常的时间，比信件到达早了半天。
下午两点，住友化学法务部打了一通电话来。
措辞很礼貌，问的是“贵方预审业务是否与贵集团建设板块共用信用支持体系”。
永田回答完，挂了电话。
三点，住友金属的外贸课长又发来一封传真。
内容是请西园寺商事提供“结算预审业务与集团其他业务板块的风险隔离说明”。
永田把传真从机器上扯下来，放到桌角。
三点半，住友电工法务部的传真也到了。
问题几乎一样，只是把“风险隔离”换成了“交叉违约排除声明”。
永田站在传真机旁边，把三份纸并排摆在一起。
同一天。
同一类问题。
三家公司的法务部，在三个小时之内，用三套略微不同的措辞，问了同一个问题。
他拿起铅笔，在每份传真的空白处标注了收件时间、发件单位、和问题的关键词。
然后他打开抽屉，取出前天住友轻金属发来的那封邮件。
这就四份了。
四家同一天到两天之内。
连问题结构都是高度重合的。
永田把四份文件用回形针固定在一起，翻了翻，又拿出一张白纸。他用铅笔在上面画了一个简单的表格。
左列：发函单位。中列：问题关键词。右列：措辞来源推测。
填完之后，他盯着那张表看了一分钟。
然后拿起电话。
“接东京本宅，远藤专务。”
…。。