2013年11月17日，周日，晚上十点。
陈诺坐在周浩宿舍的桌前，面前摊着那本已经写满了三分之一的笔记本。窗外夜色深沉，宿舍楼里大部分房间的灯已经熄灭了，只有少数几扇窗户还亮着昏黄的灯光。周浩已经回自己床上躺下了，但陈诺毫无睡意。他需要把这段时间所有的账目彻底理清，才能安心地进入下一阶段。
他翻开笔记本，从第一页开始，一项一项地核对。他花了将近两个小时，把从10月31日到11月17日这十八天里的每一笔进货、每一笔出货、每一笔收入和支出，全部重新计算了一遍。他在纸上列出了几个关键数字：
总进货批次：4批。
第一批：15台ThinkPad X201，总成本16500元。
第二批：35台ThinkPad X201，总成本38500元。
第三批：10部iPhone 4S、5部Galaxy S3、5部One X、5部iPad 2、5部Galaxy Tab 2，总成本19500元。
第四批：10部iPhone 5C、5部索尼Z1、5部LG G2、20台ThinkPad X201、10台戴尔Latitude E6420，总成本53500元。
四次进货总成本：16500+38500+19500+53500=128000元。
总出货数量：第一批15台笔记本全部售罄。第二批35台笔记本已售出32台，剩余3台。第三批手机平板共30台，已售出27台，剩余3台。第四批设备共50台，已售出38台，剩余12台。
总出货量：15+32+27+38=112台。
总销售收入：第一批20200元。第二批43200元（32台×1350元）。第三批约35100元。第四批约51300元（38台平均售价1350元）。
总收入：20200+43200+35100+51300=149800元。
他在纸上写下这个数字，盯着它看了很久。十四万九千八百元。十八天。从最初的两万七千三百元本金起步，经过四轮周转，总销售额接近十五万元。这个数字，让他自己都有些意外。
他继续往下算。
总支出：除了进货成本128000元，还包括运输费约800元、清理工具和耗材约500元、赠品成本约1200元、请客吃饭约600元、支付
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