2019年11月，深圳龙岗，周浩的电子产品组装厂，会议室。
周浩坐在会议桌前，面前摊着一份最新的供应链调查报告。报告上列着十几家核心供应商的最新状态——其中七家已经明确表示暂停供货，四家表示需要重新谈判合同条款，只有三家表示可以维持现有供应，但价格要上浮百分之十五。他盯着那些数字，沉默了很久，然后合上报告，抬起头，看着在座的几位核心管理层。
“大家都看到了。”周浩说，声音有些沙哑，“我们的供应链正在断裂。这不是危言耸听，是正在发生的现实。”
会议室里一片沉默。采购经理老张率先开口了：“周总，我已经联系了国内所有的替代供应商。但情况不太乐观。大部分国内供应商的技术水平和产能都达不到我们的要求。少数几家能达到要求的，报价比原来的进口供应商高出百分之三十以上，而且交货期至少要延长一倍。”
生产主管老李接过话头：“周总，如果原材料供应跟不上，我们的生产线最多还能撑十天。十天之后，就要全面停产了。”
销售总监小王也说：“周总，客户那边已经开始催货了。有几个大客户说，如果我们不能在两周内交货，他们就要取消订单，转向其他供应商。”
周浩听着这些汇报，手指在桌面上有节奏地敲击着。他沉默了片刻，然后说：“我有一个想法。”
所有人都看向他。
“我们自己做。”周浩说。
“做什么？”老张问。
“做芯片。”周浩说，“不是做高端芯片，是做那些我们最急需的、技术门槛相对较低的芯片。我们不需要做到最先进，只要能满足我们自己的需求就行。”
会议室里一片哗然。老张第一个反对：“周总，做芯片不是开玩笑的。我们需要设备、技术、人才，这些我们都没有。”
“设备可以买，技术可以学，人才可以挖。”周浩说，“我已经打听过了，国内有几家做芯片设计的初创公司，因为融资困难，正在寻找买家。我们可以收购一家，快速获得技术和团队。”
老李也提出了质疑：“周总，收购一家芯片公司需要多少钱？至少几千万吧？我们现在的现金流，能撑得住吗？”
“撑不住也要撑。”周浩说，“如果不做，我们就是等死。做了，还有一线生机。”
会议室里又沉默了。所有人都看着周浩，等待他继续说下去。
“我知道这个想法很冒险。”周浩说
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