个休闲区,配备咖啡机、冰箱、微波炉和沙发,让员工在工作间隙可以放松休息。六楼的管理层办公室要用玻璃隔断,既保证私密性,又保持通透感。会议室要配备高清投影仪、视频会议系统和智能白板,满足各种会议需求。
装修持续了两个月。陈让几乎每天都会去现场查看进度,戴着安全帽,踩着满是灰尘的地板,在施工声中跟设计师沟通细节,跟施工队确认工期。他发现空调的出风口位置不太理想,会让坐在前排的人直吹冷风,就让施工队改了管道走向。他发现会议室的插座数量不够,每个座位旁至少要有一个电源接口和一个USB接口,就让电工加了十几个插座。他发现茶水间的水槽太浅,洗杯子时水会溅出来,就让施工队换了一个更深的水槽。
与此同时,他开始组建团队。他从瑞麟集团内部抽调了一批骨干员工,又通过猎头和招聘网站从外部招聘了一批有经验的科技人才。
研发团队由一位从硅谷回来的AI专家带队。那人叫赵明远,三十六岁,斯坦福大学计算机博士,曾在谷歌和微软工作过八年,参与过多个大型AI项目的研发。陈让通过一个朋友介绍认识了他,两人在一家咖啡馆里聊了整整一个下午。陈让给他讲了元启科技的愿景和规划,讲了瑞麟集团的资源和优势,讲了他对这个项目的信心和决心。赵明远听完后,沉默了片刻,然后说了一句话:“我跟你干。”
产品团队由一位曾在BAT工作过的产品经理负责。那人叫孙婷,三十二岁,毕业于浙江大学计算机系,在阿里巴巴工作过五年,参与过淘宝和天猫多个核心产品的设计和迭代。她是陈让在行业会议上认识的,两人交换了名片,后来又在微信上聊过几次。陈让约她吃了一顿饭,在饭桌上给她展示了元启科技的产品规划和路线图。孙婷看着那些文档,眼睛越来越亮,最后放下筷子,说:“这个项目很有意思。我加入。”
市场团队由一位在科技媒体圈有广泛人脉的PR总监领导。那人叫周磊,三十九岁,曾在几家知名的科技媒体担任过主编和副总编,认识大半个科技圈的记者和自媒体人。他是陈让通过猎头找到的,两人见了一次面,陈让给他看了元启科技的品牌策划方案和传播策略。周磊看完后,点了点头,说:“方案做得不错。但执行层面还需要细化。我加入后,会帮你把这些方案落地。”
沈确没有过多干预他的决策,只是偶尔给出一些建议。有一次,陈让在面试一个技术总监候选人时,有些犹豫不决。那个人技术能力很强,但性格比较强势,陈让担心他
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