募资策略。每个会议都排得满满当当，几乎没有喘息的时间。他坐在会议桌前，听着每个人的发言，时而提问，时而记录，时而做出决策。他的大脑像一台高速运转的处理器，不停地接收信息、分析信息、输出决策。
中午十二点半，他匆匆吃个午饭。午饭通常是外卖盒饭，或者是在楼下便利店买的饭团和三明治。他坐在办公桌前，一边吃一边看行业报告。他订阅了十几份行业研究报告，涵盖人工智能、智能制造、风险投资等领域。他每天至少读完一份报告，把重要的数据和观点摘录到笔记本上。这些知识和信息，是他做出投资判断的基础。
下午两点，他回到元启科技，参加技术平台的项目推进会。会议在四楼的会议室举行，赵明远会带着技术团队的核心成员参加。赵明远会打开笔记本电脑，连接到投影仪，向陈让演示最新的开发成果。有时候是一个新功能的原型，有时候是一组性能测试的数据，有时候是一个用户界面的设计稿。陈让不懂技术细节，但他知道如何提问。他会问“这个功能对用户有什么价值？”“这个方案的替代方案是什么？”“如果我们不这么做，会有什么后果？”这些问题往往能帮助技术团队理清思路，做出更好的决策。
有一次，赵明远演示了一个新开发的模型训练模块。演示结束后，陈让沉默了片刻，然后问了一个问题：“明远，这个模块的训练速度，跟业界最好的开源框架相比，怎么样？”
赵明远愣了一下，然后如实回答：“大概慢百分之二十。”
陈让又问：“那为什么我们不直接用开源的框架？为什么要自己重新造轮子？”
赵明远解释道：“因为开源的框架不支持我们的一些自定义算子。如果我们用开源框架，就需要放弃这些自定义算子，模型的精度会下降。”
陈让想了想，然后说：“那能不能把自定义算子贡献给开源社区？这样既能保持精度，又能享受开源社区的持续优化。”
赵明远沉默了片刻，然后缓缓开口，声音带着一种他已经意识到了问题的诚恳：“陈总，你说得对。我之前没有从这个角度想过。我回去跟团队讨论一下。”
陈让点了点头：“好。讨论完了给我一个方案。”
下午五点，他通常会见一位创业者或者投资人。这些会面有的在办公室进行，有的在咖啡馆进行，有的在对方的公司进行。他会利用这些会面了解市场的最新动态，拓展人脉资源，挖掘潜在的投资机会。他见创业者的时候，会问他们三个问题——你们
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