以接受。
p站是苏行舟父亲在08年一手创办的中型ugc（用户创作生产内容）视频分享平台，走小而精，高粘性，低成本盈利路线，区别于巨头的烧钱版权站，定位清晰且差异化明显。
逐渐做大后，p站在10年接受了搜狐3000万的a轮融资，出让20%股权。
在当时，视频网站融资签对赌合同是行业常规操作。
p站和搜狐签了一份为期三年的1.2亿的盈收总额合同。
未达目标，p站需以本金+8%年化回购搜狐股权。
如果拿不出这笔钱回购，那就成了欠款，只能以p站剩余股份抵债。
典型的互联网大厂放贷式扶持。
进入到2013年，视频网站格局已经初成。
虽然此时几乎没有能够盈利的视频网站，p站勉强做到盈亏平衡，处于视频网站第二梯队。
不得不说，苏行舟是个小天才。
苏行舟去年考入北电导演系之后，组建团队制作短篇剧情小短剧，p站还多了自制内容板块。
不同于某播的暴力涩情，也不同于自制喜剧的诙谐。
他带着同学拍出来的短片内容介于二者之间，那种剧情中带着料，料里带着剧情的短片，吸引了不少用户。
靠着这个亮点，去年p站接了不少贴片广告，勉强盈亏平衡了。
但即使这样，在对赌合同期限最后两个月，p站还是差了4300万的营收。
对赌失败已经是板上钉钉。
屋漏偏逢连夜雨。
在年前，苏行舟父亲心脏病突发猝死，苏行舟成为了网站掌舵人。
上一世，苏行舟虽然舍不得父亲的事业，但还是被迫出售p站。
只不过他太有梦想了。
拿着手里仅剩的资金，苏行舟跑去做电影。
事实证明，他只在某些内容上有天赋，苏行舟的能力不足以支撑更宏大的作品。
扑了两部之后他就放弃梦想躺平生活了。
可这一世。
“钟叔！我还想再试试！”
苏行舟蹭地站起来，眼神坚定，仿佛下定了某种决心。
重生到现在不到半个小时，他就知道有些事情自己必须去做，要不然会和前世一样后悔。
“再试试？”
钟大强有些意外苏行舟这么快从低迷状态重振旗鼓。
“对，我要搞自制剧！
…。。