他心里门儿清，乐白无法完成羊年的业绩对赌是大概率的，但按目前这个势头发展下去，明年业绩会非常好（如果非典不卷土重来的话），尤其是明年希腊办夏季奥运会，乐白很有机会一战巩固江湖第一的地位，因此他越来越倾向于趁着今年业绩不达标把明年的支出大头也都埋在今年，反正今年财报是小幅亏损还是巨额亏损都是对赌失败，差别不大，但明年是小利还是暴利对乐白的第三轮融资很重要，扭亏为盈除了能让第三轮的投资人眼前一亮，帮他省去无谓的口舌，更重要的是方便他报更高的公司估值和融更多的钱。
他可以认输和接受失败，前提是为了一个更伟大的目标。
而在他的规划里，公司支出中分量最重的就是收购第三方公司。
南德几个小旅行社因为拿不到单暗地里在找接盘侠的事他已盯了不少日子，如果他手里钱够，就能快速实现收购。并购式发展的最大好处就是节约时间，可以快速累加资源、增加客户、打击或毁灭同行、确定江湖地位、吸引更多资金。如果没有资本介入，乐白大可耐心等待客户的自然增长，可资本一旦进来了就不再有等公司慢慢自然发展一说，资本只在乎发展速度，不在乎公司是不是被揠苗助长，不在乎公司发展是不是符合事物的客观发展规律，不在乎大股东的道德有无瑕疵，不在乎员工是否可以理解企业文化，快速发展和尽快赚钱是资本对被投企业唯二的要求，慢就是原罪、就是无能、就是公司走向死亡的预兆。
收购第三方公司和开掉第三方公司的员工意味着花钱，并购式发展的第一年由此对收购主导方来说多数时是要承担亏损甚至巨额亏损的，但长痛不如短痛，疼一次好过年年疼。
在长久的沉默后，老白用不容置辩的口吻说道：“最多七个点。”
“八个。”雷兰亭报出最后的试探，想看老白的底线能不能更低。
“你要能接受就带我见（投资人），不能（接受）就别浪费我时间。”老白说着站起身，“这个点数我就说一次。”