秦少言对“反快播联盟”嗤之以鼻，觉得这帮傻卵在瞎搞，其实他是站着说话不腰疼。
到2005年6月30日，国内互联网用户正式突破一亿。
对于互联网行业来说，这是一片等待他们去挖掘的富矿宝藏，肥沃土壤中等待收割的庄稼。
除此之外，新的互联网用户群体每年都在高速增长中，对创业来说这是一个最好的时代，仿佛有无尽的用户群体供他们吸收。
在2000年之前，只要建立个网站就有用户，获取成本很低。
到了2000年之后，虽然熬过互联网泡沫的大公司已经有成为霸主的趋势，但是得益于疯狂增长的互联网用户，新加入互联网行业的人依旧有大量的生存空间和机会。
只要你能找到适合的赛道，用户根本就不缺。
有了用户就有数据，有数据就有风投跟进，钱也就源源不断的来了。
在广阔的蓝海中，各种各样互联网公司、网站成千上万，一片欣欣向荣的景象。
没有哪个创业者觉得，XX网站成了行业第一，就会逼的自己网站活不下去。
只要你有活，能吸引到用户，把数据做起来，这才是王道。
校园网号称国内第一大社交平台，注册用户还不到一千万。
只要有竞争者出现，肯砸钱，那校园网也保不住自己的优势。
快播网呢，这个第一视频网站，每天在线的用户也不过五百万。
从逻辑上来讲，那一百多家新出现的视频网站和快播网也没多大冲突，除了快播网的用户以外还有大把的网民等待他们挖掘。
但是，土豆网他们是真的觉得要活不下去了。
从视频网站这个赛道出现，很多创业者们激动不已。
YouTube那个被三家互联网巨头争抢，快播网成立不到三个月就有三亿美元估值，每一个利好消息都深深刺激着互联网的创业者们。
一大群脸上还带着稚气的年轻人，带着初生牛犊不怕虎的气势，一边高呼“未来互联网是视频的时代”，一头扎进了这个蓝海赛道中。
等扎进来之后，创业们等来的不是如鱼得水的遨游，而是头撞在海底石头上的懵逼。
尽管的有创业者做足了准备，但是他们万万没想到，他们遇见第一个瓶颈就是资金。
视频网站开始做的时候，大家都奔着颠覆四大门户的目标去的。
结果真做起来才发现，四大门
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