告”，王威也发现了舆论的妙用，网站做的好不如媒体吹的好。
自己人吹不如外人吹，要是美国人吹那效果更好。
于是在朋友的联系下，王威接受了这位著名记者的采访，并且访谈内容第二天就以《中国人找到自己的声音》为题登上了纽约时报专栏。
在前有YouTube，后有艺酷网的情况下，这篇采访土豆网的专栏文章迅速在网上发酵。
不仅在美国互联网上流传，在中国互联网上更是被业界人士转载，纷纷夸赞起来。
很多圈内人在博客上撰文，称“中国的互联网新时代即将来临”。
王威趁此机会，突然在自己的博客上发布了一篇文章，“如何跨越快播网这座大山”。
在文章中，王威洋洋洒洒的写下快播网快速发展过程中，是如何挤占吞噬其他同行的生存空间。
这篇讨伐檄文中，王威首先对准了校园网开炮。
激烈的市场竞争中，快播网恶性竞争垄断了社交平台，利用这种可耻的手段，让其他同行不能正常在社交网站传播自己的内容。
“一个良性的市场应该百花齐放百家争鸣，凭借优质内容吸引用户，而不是利用优势垄断打压对手。”
“从今天开始，反快播联盟正式向这种可耻的竞争手段发出抗议！”
在博客的末尾，王威还列出了“反快播联盟”的名单。
这篇文章一发出，马上有不少跟着评论转载，对快播网的这种行为大加批判。
更有一些知名学者、网络红人称校园网这种行为是“下作手段”。
校园网作为一个社交网站理应有社会责任感，应该成为一个开放、包容的平台，应该容得下不同的声音，而不是一刀切禁止其他网站发声。
“我不禁要陷入深深的反思，为何在标榜开放的互联网中，校园网竟然有如此行径，可见国人是容不下其他人的声音。”
这国怎，定体问，我陷入的组合拳一出，立刻有人跟进。
指桑骂槐的套路虽然老，但还是很有效果的，很快就引起了舆论的风潮。
王威马上趁着这个机会，对外宣布，土豆网将扶持更多的优质内容创作者。
并且设立了“土豆播星大奖”，公开重金征集优秀的视频内容。
特等奖为一百万元（1名人），一等奖三十万（1人），二等奖十万（2人），三等奖五万（3人），优秀奖一万，（50人），创意奖：一到三千
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