多钱的人就是刘峰，刘峰都没说话，他们自然也不好意思再说了。
我则是在群里安抚他们两个人，告诉他们，别担心，前期的市场抢占，难免会有亏损，这些都是正常的，只要咱们手里有了固定的客户客源，这些才是关键。
对于我的话，张学义和王德兴两人似乎都是没懂，不过我也懒得解释了。
在商品价格降价之后，销量更是像火箭一样攀升，慢慢的可可零食的市场占有率开始显著攀升，直接是已经从之前的百分之7上涨到现在的百分之三十多了。
而在一众市场的挤压下，不少的零食企业都是无奈只能是选择降价。
但是降价就意味着亏损，如果他们不想亏损，就只能用之前奉行零食的那一招，所以等待这些公司的也都只有倒闭破产。
尤其是一些小的零食企业，短短的一两个月里，已经是倒闭了不少的小型零食企业工厂，不少的同行对可可零食都是怨声载道。
对此我则是没有任何表示，市场本身就是这样，优胜劣汰，这也是现在整个国内内卷的情况。
虽然我这个操作得罪了不少的同行，但消费群体老百姓确实异常的感谢我，让整个零食的价格都是下降了差不多有三分之一左右，尤其是一些高端的零食，以前的价格可都是不便宜，现在全都是变成亲民品。
就拿有些雪糕来说，之前出产的时候，是十几块，甚至是几十块钱一只，在现在的情况下，他们也只能纷纷开始降价让利，本来那玩意的利润就大的吓人，还卖的这么贵，这不就是妥妥的智商税吗。
尤其是对普通老板姓而言，他们不会认为你的产品有多好，他只会考虑你这个东西他能不能买得起，买到底划不划算，性价比怎么样。
至于说小康家庭还有有钱人来说，他们买东西确实是不考虑这些没错，但毕竟你要考虑你卖的产品对标的是哪些客户，很明显这种普遍平民的零食受众群体就是大众群体。
但现在下降的大部分都是零食价格，饮料这一块，我并没有动作。
饮料矿泉水这些利润同样是非常可观的，但一个公司想要生存下去，要是所有的商品都没利润那肯定是走不长远的。
所以我故意是把饮料矿泉水这一块没动，但不代表我没有什么动作。
我看了下我们公司的饮料销售情况，虽然这段时间也卖了不少，但是跟一些大企业相比，卖的连人家零头都不够。
于是我果断的让工厂在生产的时候，在瓶盖里面
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