一，项目管理中心的龚旭东来工地溜达了一圈。
然后通知大家，以后每周四下午2点要召开周例会。
“龚总，目前现场暂时没有实际的工作内容，要不咱俩两家的周例会合并吧。”张毅想了想后说道。
一周里，甲方要开会，监理要开会，现在项目管理也要开会。
麻蛋的，啥也不用干了，光开会吧。
关键，张毅听老洪那边的监理陈斌吐槽过，项管的例会在监理例会前一天举行，很容易削弱监理例会的力度，而且项管例会纪要也是让监理单位整理的。
张毅可不想浪费时间花在整理会议纪要方面。
“那可不行，我们项管的工作怎么能跟你们监理的工作混为一谈呢，我们项管统管工程全局，涉及到方方面面的。”龚旭东巴拉巴拉一套。
张毅闻言点点头，行吧，你开心就好。
大不了准备两份汇报材料。
“龚总，设计院方面有回复了吗，马上要开工了，我们必须要进行图纸会审和设计交底环节了。”
“我回去再催催！”
要不是张毅提醒的话，龚旭东差点把这件事忘记了。
反正现场也没什么工作，他说这句后立马回去催设计院了。
“高经理，抓紧让你的人熟悉一下图纸，准备图纸会审！”张毅也催高虎佑。
瞧，今天的监理日志又有东西可写了。
玩归玩，闹归闹，张毅还是回办公室里认真看了看图纸。
别的不说，单就设计院未提供蓝图，只给白图施工这一点，张毅就非常无语。
这特么完全不符合建筑流程，虽然张毅已经给甲方发过了相关的工作联系单，不过这件事，他还是打算在图纸会审的时候提出来。
要求设计单位明确提供签字并加盖公章的蓝图，否则严禁施工项目按照白图施工。
好在甲方提供的图纸不是很多，张毅用了两天时间，大致整理了图纸中存在的40多条问题。
40多条问题，已经说明设计单位的工作非常不严谨了，主要是结构图和建筑图的平面尺寸、标高不一致的地方太多，还有建筑图和结构图的表示方法不清楚，预留、预埋件没有明确。
更要命的一点，图纸中没有明确关于外墙玻璃幕墙的防火等级……
反正这些东西，足够设计院头疼一阵的。
周四下午，张毅带着汇报材料参加了龚旭东的项目管理周例会
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