纳，把迪士尼带到了如今这种程度。
可随着时间的流逝，在以前非常适合迪士尼的迈克尔·艾斯纳。
如今已渐渐跟不上新世纪的进度。
典型的如平行时空中，要是没有罗伯特·艾格等人的努力的话，迪士尼早就与皮克斯等3D动画巨头分道扬镳。
迈克尔·艾斯纳要是能跟上时代，也不会在2005年黯然下台，让罗伯特·艾格上位。
在5这几年，迪士尼因迈克尔·艾斯纳的决策，犯下了许多错误。
要不是后面迪士尼的命好，来了一个米老鼠罗伯特·艾格。
没有罗伯特的话，迪士尼后面能不能入手漫威、收购福克斯都是个问题。
这有点像古代的许多知名君主们。
这些君王在年轻的时候英明果断，把帝国或者王国带到了巅峰。
老了还不退位，很多君王开始昏庸暴戾，又把帝国或者王国带入末期。
对一个公司来说，这种轮值CEO制度，能够很大程度的避免这种因个人产生的损失。
另外这种制度，也可以避免因某一
任CEO离职出走，而带走一批骨干，从而使企业大伤元气的问题。
除此以外，每个CEO在轮值期间都会奋力拉车，牵引公司前进，他走偏了，下一轮CEO会及时去纠正航向。
在这种商业管理制度中，轮值CEO是由一个小团队组成的。
由于「和而不同「，能操纵企业不断适应环境变化，他们的决策是集体作出的，也避免了个人过分偏执带来的公司僵化。
并且轮值CEO一年后卸任，并非离开核心层。
他们仍然在决策的核心层，并没有卸掉肩上的责任和使命，并为下一次轮值做好充分的准备。
另外因为担心水土不服，亚伯也把「轮值CEO」的任期，从半年提高到了一年。
要是万一真的没办法用这种制度的，那后面也可以直接改掉。
「看完了吗？」
十几分钟后，亚伯的声音唤醒了沉浸在这种奇特，非常有开创性的管理制度中的众人。
「接下来我来宣布集团轮值CEO的名单。」
「罗伯特·艾格，迈克尔·莱文，迈克尔·奥维茨，理查德·普莱普勒，迪兰。」
亚伯说：「目前轮值CEO只有你们五位。但是在稍后，如果有其他公司加入集团，并且负责人能力出色的话，也同样有可
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