直接转给我了一万，以前小羊也都是一千起步的。不行，我要去找他说说。”
又没过多大一会儿。
小丁看到和汪川的聊天界面中弹出来了两万的转账红包……
其实汪川一回国就先来参加了48强赛的录制，虽然巡演还没结束，但第一期汪川必须到，赞助商和合作的平台都在等着汪川露脸。
这次大赛最终汪川还是与企鹅和寰球谈妥了条件，盛夏娱乐放给了他们40%的投资份额，企鹅音乐的APP上也出现了生如夏花的子榜单，同时与寰球为大赛提供了更多的优质音乐人人选，以及宣传和赛事规格上的支持。
而且盛夏娱乐正在研究，在大赛第一届营造出声势后，从第二届开始，把赛事模式由比赛改换成赛季。
不再集中起来做几期比赛节目，而是采用周赛、季赛、半年赛以及最后的年赛的流程，根据每一阶段的积分进入下一阶段，类似于打歌节目。
这样可以为参赛音乐人提供更多的展示机会，也能保证企鹅音乐上的生如夏花榜单的流动性。
一家名为生如夏花的大型Livehouse已经在建设之中，建成后将会成为赛季的专用场地，每周末录制比赛，平时承接巡演。
如果后续发展的顺利，将会在全国的主要城市全都建设起来，届时就可以做城市赛季主题，以线上带动线下，发掘每座城市都拥有的本土音乐人，活跃每个地方的音乐文化，培育演出市场。
不同与汪川之前挂名的爱情故事咖啡馆，这次的Livehouse是放在盛夏娱乐下边的，所以汪川才会放给企鹅和寰球那么多的份额，单靠山海音乐真的在前边顶不动。
因为这个Livehouse品牌计划的风险，比单纯的办场山海音乐节大多了，音乐节只需要搞定地方拿到批文再通过人脉联系到一批有市场号召力的歌手就行，今年办一届亏了，明年不办也不影响什么。
而Livehouse一旦开始做，就是一个短时间内看不到多少收益的长期投资，就算汪川一直拿歌去补贴，但如果能拉着别人一起进来贴，事情做起来也更轻松。
这次48强的录制，借用的还是企鹅视频的演播厅。
除了企鹅与寰球外，比赛的另外一个重要合作方是豆音。
在48强之前，赛事初期的线上热度，基本上是完全依靠与豆音合作后的传播力度才推广开的。
微博上汪川拿自己的账号发了大半年歌，发的热闹，但也就是在
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