、拉美、亚洲各地，智人公司的互联网子公司，现在是可以压制谷歌、油管、推特和非死不可的。
智人公司的核心竞争力，就在于深耕小语种和方言。
只要智人的互联网子公司进入一个地区，那他们就会根据当地的语言，迅速创立基于当地语言的本地化版本。
同时还会设立专门服务小语种用户的专业对接部门。
英语、法语、西班牙语、葡萄牙语、德语再厉害，也仅仅是欧美地区的主流语言。
而广阔的亚非拉地区，使用各种方言的人群不在少数。
比如拥有1652种语言和方言的天竺，其官方语言就超过22种。
谷歌再厉害，也没有办法为1652种语言和方言建立专门的数据库，而智人却可以做到。
因此在小语种区，欧美互联网企业是干不过智人公司的。
双方可以投入其中的高素质专业人才，完全就不是同一个量级的。
这也是智人公司现在可以在亚非拉地区，掀起舆论浪潮，和欧美打认知战、文化战、舆论战的核心手段。
可以使用本地语言，本地人对于智人公司的抵触就会降低很多，这种优势在舆论引导上，有非常巨大的加成效果。
其实重视小语种，也是为了进一步巩固智人公司内部的员工忠诚度。
为什么智人公司的自然人员工，对于公司的忠诚度也非常高，原因就在于他们在工作生活中，感到自己受到了重视和尊重。
如果一下子就强迫那些自然人员工使用某种语言，那他们心里面肯定会不舒服的。
但拥有1.5亿新人类的智人公司，完全可以照顾到小语种的自然人员工，减少了其中的沟通障碍。
因此在智人内部的日常工作中，经常可以看到那些主管、组长、厂长、经理之类，熟练地说着好几种语言。
这也让很多自然人员工对自己上司比较信服，毕竟可以说好几种语言，看起来就不是一般人。
……
陈研修一边看电视，一边问道：“景才，柔佛州这边说马来语吗？”
“呃？”赵景才挠着头，回忆着这一个多月来的经历，他突然发现这些天里，竟然很少遇到语言沟通障碍。
“怎么说呢？我在这边都说中文，周围的同事很多都会中文，不过有一部分员工也会说英文或者泰语，但每一个部门总有几个会多种语言的人，因此不需要担心沟通问题。”
…。。