要落实，炮连连长给他汇报了需求和工作指示。
老赵硬是听的云里雾里，隔行如隔山，很多东西他懂归懂，也仅限于听说过的层面，达不到指挥的程度。
在炮连的时候。
他除了把装甲连的副指导员带过去，担任炮连指导员，并且交代一下新连队政治教育工作要始终贯穿之外。
别的问题，基本整不了几句。
可关键是，这政治教育工作贯穿，也不是他营长该操心的事。
那是人家教导员的工作。
老赵给越俎代庖了。
也正是从认识到炮连棘手开始，老赵才真正意识到合成化单位的困难了。
用陈钧的话来说，想解决这个问题，那就只有啃专业。
想要指挥这么大的一个单位，达到协同作战，或者协同训练，首先就要把牵扯到陆军兵种的专业，大部分都要啃下来。
说白了，就是从今天开始，营里的干部不能在天天坐办公室，喝茶听报告，沿袭老单位作风。
要全体下连。
有目标，有针对性的开始学习。
不说跟各连战士同吃同住，至少也要做到共同学习，共同进步的程度。
关于合成讲堂这边的事情，跟营长商量结束后，只要营长愿意，那剩下也没什么可说的。
实施呗。
陈钧从赵子恒办公室出来后，他都没回自己办公的地方，又马不停蹄的赶往车炮场。
合成讲堂这边的问题很容易解决，只要营长同意，趁着每天全营战士午休期间，把干部集合。
一天两个小时由他主持讲堂内容，只需要一周的时间。
就算不敢保证所有干部懂合成，至少战士请教问题时，不会出现那种，一问一个不吱声的情况吧。
试点营就要有试点营的样子。
之前陈钧不这么建议，那是没到这一步，加上营里光有人，没战车。
就算提出建议，也是名不正言不顺。
如今战车齐了，全营五个连队的框架也齐了。
网络工程师，战车工程师全都到位。
屎都憋到屁股门了。
要是干部们还不起带头作用，不用陈钧说，他们自己都会急。
所以现在提出来，时机刚刚好。
毕竟他是副职，在一营这边也没基础，规划新单位方面，倒不会有什么阻力。
但想要带动全营的干部一起
…。。