炮弹，及时供应。
前线去哪打那么多炮？
老祁本来也就是属于，那种踏实能干的类型。
只要他自己能想到的，都会一步步落实，对于后勤工作更是专业的很。
再加上日常战备，本就跟后勤息息相关。
他能做到九个营里第一名，也没啥可意外的。
会议上，陶旅也明确提出，泰山不拒细壤，故能成其高。
江海不择细流，故能就其深的观点。
提出要想真正提高部队战备水平，那就必须确立精细，抓建设思想，下足细节功夫。
从平时做起，从点滴抓起，以精细求质量，以精细促落实。
当然了，这种大的方向把控全靠营长去操持，肯定也不现实。
陈钧作为新上任的副参谋长，立威这次肯定是立了不少。
但也不能光威风，不干事啊。
陶军明同样给他安排了新的任务，要求在接下来的战备方案修订上。
不仅要精确的把握我情，更应该把敌情，战场环境研究透彻，真正搞准彼之作战思想，兵力运用，行动方案，作战强弱点等等。
熟知任务区域重要目标分配，地理特点，人文社情。
有针对性确定作战方案中的收拢，机动，指挥编组等内容。
并逐一细化到单兵，单车和单装，有效牵引部队训练。
在战备物资准备上，更是提出要精细规范武器装备，物资器材等质量标准，要求按照作战编组存放，按照实战要求配备。
必须向下属各单位，明确最佳取用路径和快捷装运方式，确保每个营区遂行任务时至少要明白，自己该干什么。
但凡任务来临，能做到动若风发，从容应对。
在日常战备拉动演练上，不仅要重视人员在位率，人装出动率，更要重视岗位称职率，人装配套率，装备完好率。
从量，率，数等方面细化量化考评标准，着眼实战拉动检验，要做到不简化一道程序，不降低一项标准，不放过一个问题。
不达精准要求不罢休。
切实把战备工作落实到神经末梢，让部队始终保持箭在弦上，引而待发的状态。
任何时候都能快速反应，迅即能战。
会议一直维持了近两个半小时。
陶旅才在会议结尾时，首次公开宣布，旅部信息楼建设可视化终端的事情，并且也说了已经进入最后的调试阶
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