意见，我父亲只是站出来的那个。
驴党再厉害，总不可能把加州敢反对他们的人杀光。”
胖厨子不觉得驴党的打压有什么好怕的。
“那些人就是见风使舵的狗，但凡给他们塞点钱，他们就会摇着尾巴对你叫。”
作为创业不成功就要回家继承家产的小胖子，多默有说这种话的底气。
标记了一个重要人脉，但成大器暂时没看到多默能给自己带来利益的可能。
自己的那个绝户计需要更强大的推手，而多默的父亲连个市议员都选不上，显然不够格。
他话锋一转，问起了另一件事。
“不说这些了，说说你的汉堡店，最近生意怎么样了？”
那时候他去多默的汉堡餐车吃饭，抱着有没有枣先打一杆子的想法，简单画了个饼。
但他没想到，多默的身份居然还挺不简单的。
“我还是觉得做餐饮，或者说做快餐，死路一条。
那些巨头垄断了供应链和市场，新的品牌想崛起，必须成为他们的一部分。”
多默是真的调研过得，他提到了一个做餐饮绕不开的东西，供应链。
供应链是餐饮公司竞争力构成的核心部分，包括了多个环节，如采购、半成品加工等等。
它是餐饮产业链中的重要一环，从原材料到门店，都需要和供应链打交道。
当一家餐饮品牌只有一个门店时，它的供应链问题只需要老板每天早点去买菜、或者预约送菜就能解决。
但想做大做强，就必须处理好供应链的关系。
美利坚的各大快餐巨头，不仅垄断了市场，更重要的是，他们或自建或联合，垄断了快餐供应链市场。
如果想做快餐，但凡体量稍微大一点，就不得不接受老牌巨头的入股要求。
“那些巨头已经控制了上下游，不成为他们的自己人，他们就会在供应链上给你找麻烦。
你跟我说的那些话很中肯，做小了没意思，做大了就要给人交‘保护费’，怎么看餐饮都不是个好行业。”
多默恨恨的吐了口气，又颓然的摇了摇头。
“你想做多大？多大才算大？”
成大器觉得多默的想法有些杞人忧天了。
做生意从来没有简单的，供应链问题是很麻烦，但在自由市场的规则内，适当的股权让步是完全可以接受的。
“至少在圣洛都开个七八家吧。
…。。