但即便如此，五个亿她依然觉得是一个天文数字。
江晓白似乎看穿了林嘉音的想法，说道：“在天京，光一次性打火机的总代理，这一个产品我就一次拿回100万，全国共计31个省级行政区,包括23个省、5个自治区、3个直辖市，光一个一次性打火机最少都能回款三千多万，何况我们还有那么多产品。”
把产品分割开来，一个总代理最多代理江嘉集团两到三款产品，是江晓白定下的策略。
因为这样，不至于所有渠道都被总代掌控。
江嘉集团旗下的产品，方便袋、一次性打火机、一次性塑料杯、碗、辣条、五香瓜子等，哪一个不是代理就能赚钱的产品？
因此，只要江嘉集团开放总代理的权限，几乎江嘉集团所有的产品都能快速找到总代理商。
这才是江晓白敢说春节前回款五个亿的底气。
不得不说，叶光斗他们想的在会员卡充值上做文章，已经触摸到江晓白的想法了。
两者都是不用第一时间提供产品，就能获得资金的办法。
只不过，发展会员充值涉及的人数太多，不容易操作。
而让经销商订货和发展总代理，则是简单的多。
对象不一样，结果当然也不一样。