我给吴学浅两个方面的工作，一是事，二是人。
事，剥离荣古斋所有非拍卖业务。
人，剥离业务的同时，将所有以前做这些业务的人清退。
以上，这一下估计就得清退将近一半的人去。
这两点，吴学浅点头，表示没问题。
这也应该早就在他的计划之内了。
但更进一步，却让他难受起来。
“进一步压缩精简人员，很多看上去跟拍卖业务有关的人员配置都太过多余了。将摄影、设计、包装、司机等人员清退，具体名单，后续我会发给人事，按名单进行。”
吴学浅一听就傻眼了，“九爷，这些我们公司都得用啊？拍卖离不开啊？”
“没说不让你们用，该怎么用就怎么用。但是这些工作没必要专门养一帮人来做，做的还不够好，还多花钱。这些，以后统统交给外包商，又省钱又专业，你们做的还省心，这样不好么？”
“啊……”吴学浅张着嘴，啊了半天不知道说什么好。
“你别啊，你们之前养这么多人，无非就是有很多事是不能让外面知道的，所以宁愿自己养着。但是现在不用怕了，荣古斋做正正规规的拍卖生意，没什么是见不得人的。以后你们要学习中海、京都，甚至港岛的大拍卖行的做法，进行轻资产的专业运作模式。以后，荣古斋，只做拍卖中介的活，不得收货。”
轻资产这个专业术语还是苏沫告诉我的。
她说很多西方的拍卖公司专注于拍卖本身，为买卖双方提供高水平的交易平台，只收佣金，不投资收货。
因为你一旦投资收货，等于是在跟买卖双方抢东西，就无法体现客观公正性了。
虽然，只收佣金看上去利润空间不大，但是风险小，利润率固定，也未必是坏事。
我觉得苏沫的建议很好，再加上，收货投资这种事不是有我苏古雅集么！
那就让荣古斋做成一个真正的值得买卖双方信任的拍卖行就好了。
我的话让吴学浅听得是一脸惊诧。
一来我说的太直白，意思就是你们以前干坏事，做见不得人的事所以养很多人，现在不用了，清退。
说的太直，受不了。
二来我的改变太夸张，不收货，光拍卖，这对于一个区域性的拍卖公司来说属实有点自废武功了。
因为实际上，很多区域性的小拍卖公司其盈利的点并在拍卖收佣金上。
…。。