家立场。
假设李云龙是在剁手猫上卖肉松饼的，有自己的肉松饼网店，作为商人，李云龙必然希望多卖肉松饼，因此不得不在这三方面争取李烩这样的普通客户，对应这三种方式，李云龙有三种策略可供选择。
第一：花大价钱购买竞价排名。
第二：花大价钱做销量数据。
第三，与知名经销商合作，比如卢苯伟，Whitee，伍伍开等网络名人，这些名人为人们带来了知识与欢乐，人们十分乐意在他们的网店内购买肉松饼，作为感恩与回馈。
于是为了让李烩这样的人能很容易看到自家的肉松饼，李云龙这位经销商不得不花费巨大的中间成本，才能在肉松饼市场中占有一席之地。
此时再切回消费者立场。
李烩这样的客户花10元钱买到的肉松饼，也许李云龙只能赚到1元，另外会有3元落入新时代中间商的手中。
多数情况下，就是落到渠道的手中。
肉松饼渠道只是一个细化的例子，至于可怕的手机游戏，金融产品等利润高昂的销售渠道，早已硝烟弥漫！
像严律己教授这种普通的手机游戏玩家，充值100元，很有可能有60元落入渠道商之手。
中间商莫名其妙的雄起，兵不血刃刮分了巨大的市场利益，无疑让产品生产者与消费者双方都叫苦不迭，可无奈于中间商强大的实力，大家只能选择顺应规则，进而导致中间商更加强大，消费者与生产者更加弱势。
如此的境况下，“返利”营运而生。
一些头脑活跃的人，开始变换方式思考问题，与其把成本投入到“广告”、“数据”或者“网络名人”这些中间商身上，不如将这些成本直接返还给消费者，这样我的产品会更加廉价，会自然而然吸引消费者来我的渠道，从而摒弃那些传统强大的中间商。
这种模式的好坏与结果还无从评论，但的确是一种存在的市场现象。
而王帝此时鼓吹的理论正是这件事，他企图改变“学生会”这个渠道，将渠道利益返还给每一位同学！
这毫无疑问是对学生会的亵渎，因为学生会绝非商业组织，更不会以营利为目的，它组织的一切活动都是为了丰富校园生活和维护学生权益，通过一些赞助得到资金，也是为了更好的服务学生。
但王帝，企图改变这件事，他在用“返利”挖掘人类“逐利”的本性，在利用人们对于渠道商的不满煽动情绪，达到他将学生会变成商业组
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