了这份计划书里的全部建议，在接下来的三年时间里，引进了如冲钻机、氢焰切割机等效率更高的采矿设备，全部推广“三人一组采矿法”，使挖矿效率提升了10%，矿工体力消耗减少了15%；建立了地下灾难预防与救援中心，这个中心自成立以后，说来也怪，三年时间内，准确预防了189起地底灾难，减少了数百人的矿工伤亡，并采用微型爆破，提前诱发了73起地下灾难，又在无形中，挽救了不少矿工的性命。
加之救援中心成立以后，救援队长铁强在三年内，成功救出的23名被困地下的矿工，收获二十多个矿工家庭感恩涕零的同时，整个第三矿区，因矿难而死在地下的矿工人数，连续三年，竟都保持在了个位数以下。
这是令所有矿区，都感到震惊不已的成就，第三矿区，获得了公司颁发的“安全生产一等奖”的同时，在矿工群体当中，这个矿区甚至有“第一安全区”之称。
另外就是岩浆发电、利用温室大棚种植粮食和蔬菜，解决了不少家庭妇女的就业问题的同时，第三矿区，对公司商店的能源与物资依赖，也都分别下降不少，照此趋势下去，最多五年，以水、电、粮三项来说，水的依赖度会下降至0，电力的依赖度也下降至0，粮食蔬菜的依赖度，下降至30%……
公司高层看到这幕，却并没有严令取缔，因为这三年时间，第三矿区的矿石产量，每年都增加了10%。
第五年，铁强升职了，利用这些年积攒的2000万信用点，成功贿赂了方志宏，坐上了第三矿区经理的位置。
至于老上司刘伟，他借口在中层矿区找到了一个稀有金属矿，再制造一场矿难把他干掉了，因为铁强自己也被矿难“埋”在了里面，侥幸逃生，所以洗脱了嫌疑，还吞下了刘伟这几年攒下的4000多万的信用点。
此后的二十多年，拥有更大施展平台的铁强，又花了近1亿的信用点，当上了一个片区经理，他还想更进一步，当上公司的总负责人，但这时的铁强发现，无论他怎么努力，不管他塞多少钱，总负责人的位置，都轮不到他坐，都与他无缘。
因为这个位置，一直都是“上面”空降派人下来的，从开始的“王先生”、“龙先生”，到后面的“张先生”、“黎先生”、“元先生”，换了一茬又一茬，怎么也轮不到他去坐。
总负责人的位置，坐不上没关系，但以他这么多年的劳苦功高，得到一两个的金钱奖励，总没什么问题吧？
结果依旧令他失望，且通过一些秘密渠
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