誉称号。
其实这种荣誉对于天音集团的这些入选者来说，就是一种锦上添花，不会丝毫影响到他们的收入，但对于他们的人生来说，却绝对称得上是一个亮点，也让很多人看到，在天音集团不光能挣的钱，而且还可以有名，是真真正正可以获得名利双全。
至于说天音集团接下来要大力拓展海外市场，其实也正迎合了当下国内发展的形式，因为到了1995年的时候，中国的企业已经集体到了一个战略转折点。
在改革开放的这十五年间，大量外资企业入驻，尤其是进入90年代之后，外资以及合资企业逐渐扩大了投资的力度，随着国内消费水平的提高，很多外资企业用一些过时淘汰的技术，就能在中国内地赚的盘满钵满，这也就使得他们愿意投入更多的资金和技术去开拓这块市场，这种投资带来的效果也是立竿见影，现如今在各行各业中，外资企业都占据了比较重要的市场份额和位置。
尤其是从1992年之后，随着大批国际资本如潮水般涌入，以及越来越多跨国公司在中国市场发力，各个行业的本土公司都面临空前冲击，市场格局一日三变，与此同时，经过十多年的发展，中国的企业也具备了相当的实力，还不其中最大的改变就是消费者对国产商品也开始有了一定的信心，在这样的背景下，振兴民族工业既成为一个中国产业成长的战略构想，也形成了一种浓厚的工作心理氛围。
1994年4月的时候，则新闻稿曾让很多人唏嘘不已，一度被摆上人民大会堂，国宴席的重庆天府可乐被百事可乐正式收编，这让很多有的民族自豪感的国人感到了一种心理挫败，但实际上，当时中国八家生产碳酸饮料的饮料公司，除了上海正广和之外，其他七家均已经被可口可乐和百事可乐收购，以至于在当年的媒体上出现了一个十分松动而煽情的标题：《两乐水淹七军》，这个现象使人们对本土品牌的命运产生了担忧，同时也激发出很大的民族热情。
所以在接下来的一年中，一些聪明的企业家在市场营销中便充分借用了这股热情，而在这一年的企业广告中，有很多企业都采用了“振兴民族工业”这个主题诉求，在几乎所有风起云涌的产业中，民族品牌的振兴都是一个最为炫目而崇高的主题。
不过这种营销手段对段云来说，是他早已经玩剩下的，而且段云不光这么说，也是这么做的，如果说当前中国最能代表民族品牌的企业，那天音集团就是其中最为耀眼的，他之前在美国卖出8000台DVD的事情虽然在段云本人销量有些不
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