在本书的公众章节当中，我们就曾经说过，宋维扬上辈子深感自身专业知识不足，报名读过许多学校的短期MBA班。
长江商学院，宋维扬自然也去混过，最大收获便是结识了几位老板。
宋维扬现在给学员们讲的内容，其实就源自长江商学院的校训：取势，明道，优术。
只不过宋维扬对这几个字的理解，跟长江商学院明显有些不同。
在长江商学院那里，“势”是最大的，可以理解为远见；‘道’是其次的，可以理解为真知；‘术’是基础的，可以理解为实践。而宋维扬则认为，‘道’才是终极追求，涵盖人生境界、道德品质、坚毅性格、理想追求等内容。
所以，宋维扬直接把这六个字改了，变成“通术，驭势，合道”。
这样明显提升了一个档次，长江商学院的“取势”只追求顺势而为，宋维扬的“驭势”还包括自己来创造形势、驾驭形势。就像他拿WINTEL联盟举例，以自身优势来制定行业标准，这就是一种以势压人的标准玩法。长江商学院的“明道”只是获得真知，而宋维扬的“合道”则讲究知行合一。至于“优术”和“通术”的区别，按照字面意思即可理解。
并且宋维扬把排列顺序也改了，“通术”是基本操作，可以做成功商人；“驭势”是进阶本领；可以做行业大佬；“合道”是终极追求，可以为商界标杆。
李超人合自己的道，算是一个标杆；霍先生合自己的道，那又是另一个标杆。
大道千万条，全凭自己选择。
金牛商学院，每学期的开学七天，属于“封闭式”集训。
这个所谓封闭式，就是你上课的时候必须来，没有任何请假的余地，缺席了哪门课，直接判定这门课的学分作废。至于后面每个月的四天课（周末），来不来都无所谓，真有要事处理可以随时请假。
不过嘛，即便是那些周末课程，也罕有学员会贸然请假。因为有大量的实践课程，比如安排去喜丰公司考察，杨信作为CEO会亲自陪同讲解，平常时候可没有这样的机会。又或者是曾经的优质企业陷入低谷，商学院在跟对方达成合作之后，会把学员们带去进行分析讨论，大家合力制定发展计划来挽救这家公司，并通过这家公司的后续发展状况来总结经验教训。
这种学习借鉴和引以为戒的商业经历，远比闭门造车学理论更能锻炼人。
对了，每堂课都有课后作业，而且往往以小组为单位，一个人根本无法完
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