了不少过去十年，各种快时尚设计的男装女装的案例。
这里面最起码有数十万件的样品了，已经全部压缩成包。
打算分几批次，发给小老弟。
当然这些服装，里面也分别标注了某年，某个市场的爆款。
比如13年，北美市场的女装会流行什么款式，同期的欧洲市场会流行什么款式。
定价在多少最合适，能够把利益最大化等等。
这些可都是他最近一段时间，一有空闲，就翻阅了各种过去的时尚杂志，和各种时尚网站，总结出来的。
当然这里面最主要还是花了一些钱，购买了一些海外商业调研机构的资料。
比如某年，ZARA，还有GXG，优衣库等等这些快时尚品牌。
在每个市场，销售的那种款式的衣服，买的最好，是他们的当家爆款等等。
这些就是时尚，这些就是潮流趋势，交给小老弟。
就是让他抓准了市场的脉搏，因为时尚这东西，来得快去得也快。
一件爆款，也许就买俩月，然后就被淘汰了。
因为这玩意受消费者的主观情绪影响很大……
所以玩的就是一个快进快出，而Shein当年能成功，就是靠的精准定位。
精准的定位消费者的喜好，然后精准的定制相应数量的服饰，然后最大化的减少库存。
这就正是他们成功的地方，能够赶上每一个爆款，然后还没有库存。
而后来ZARA，GXG之流为啥越做越差，就是因为他们每年都积压了太多的库存。
甚至FAP这些大牌，之所以会干到破产，就是被库存给拖垮的……