给予中国团队足够的权力。由于中国文化、市场和营销环境的不同，导致中国管理者在企业运营方面与国外注定有着极大不同。在国外行得通的管理模式，在中国未必行得通，在中国玩，你就得按照中国的规则。
第二，在产品开发上启用“中国通”，开发符合中国用户习惯的产品。想当初，微软为了在产品的汉化上做到入乡随俗，专门组建了中国人构成的团队负责产品的内核汉化，成立微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），与中国政府和高校进行紧密合作。
第三，严格遵守中国的法律和相关规定。好吧，也就是向中国妥协！商业与政府之间的那种关系，李则天经历过这些年，已是心知肚明。反正民不与官斗，跟谁过不去，也不能跟钱过不去，能在中国赚钱就行！
前世的Google打着“不作恶”理念的旗号，可事实上，斯诺登事件发生后，世人发现即便是号称“自由天堂”的美国也存在对互联网的监视与检察。美国国安局就截取了谷歌服务器之间传送的数据，以便监察分析。
这个世界不是一个单纯的世界，有她的光明一面，自然也有她的黑暗一面！
“怎么将马云弄到自己麾下呢，这小子滑不溜秋，心眼多，可不是省油的灯啊！”李则天微微蹙眉，喃喃道。
马云的能力方面，毋庸置疑，特别是口才，非常厉害，李则天都表示佩服。
可是，前世的支付宝事件让李则天对于马云不太放心。
在当时，雅虎跟软银分别掌控阿里39%及29.3%的股权，只要未获得双方点头，那么支付宝独立问题就基本不会通过。然而，就在2009年6月跟2010年8月，阿里巴巴以象征性的费用(3.3亿)两次将支付宝股权转至浙江阿里巴巴，这时候马云跟谢世煌持股80%及20%。
这直接把雅虎和软银坑的半死，损失巨大！
“马云能用，但是要防着点！”这是李则天的看法。
前世的马云之所以能够将支付宝转移成功，主要还是因为马云在阿里巴巴的权利太大，几乎是一言堂的存在。可是，他如果到了李则天名下的公司，那就不是他说的算了，任何重大事件都要进行讨论，上报给李则天定夺。
国外已有成熟的监管机制，全球四大会计师事务所普华永道、德勤、毕马威、安永都与李则天进行着密切合作，职业经理人还是很老实的，这些年也没出过什么大错。
“安排一场艳···遇吧，不对不对，是偶遇！
…。。