不过一门心思钻研下，加上张麟偷偷塞给他的资料，黎言对国内综艺电视领域还是比较门清的。
他知道，当人们还在惊叹于现在一部电影随随便便就能挣几亿时。
如今的综艺节目，也早已普遍跨入“亿元”时代。
一个节目的冠名费不超过1亿，都不好意思跟人打招呼！
再加上其他各种广告和周边创收，一档好节目比一个好电影来钱更快。
甚至有些节目你连听都没听说过，人家照样赚得盆满钵满。
比如央視的《星光大道》。
首播至今已经10年，一期制作成本不到20万，一年制作了46期也就1000万的制作成本。
但它闷声发大财，却拿到了惊人的3.39亿的冠名费。
此外，《梦想星搭档》、《我要上春晚》、《华夏汉字听写》、《开讲啦》等央視棚内节目。
单期的制作成本都不算高，却都获得半亿以上冠名费。
自家的《天下足球》就更不必说了，去年阿迪达斯豪掷4亿拿下冠名权。
繁星没有跟着受益，最终只拿到了买断费300万。
再比如全面开花的灿星制作的节目，一年好几亿的流水，赚的可谓盆满钵满。
黎言知道，这两年国内综艺的整个盘子已经起来了，一个好节目上下游形成产业链，其中的利益空间令人咋舌，足以养肥很多人。
念及于此，他岂肯轻易答应。
现在市场上，制播分离的节目，总共有三种成熟的盈利模式。
一种是拿制作加工费。
比如央視为做这档节目批下4000万预算，繁星拿了这预算，赚的是500万的制作加工费。
这种形式的利润不高，而且完全依赖于电视台，通常做不大。
第二种是“好声音”模式。
就是社会公司负责投资运作，电视台负责招商运营，两家对赌收视率，决定广告分成。
这种模式风险高，且受制于电视台。
如果节目没到现象级，赚的钱就不高，反之就能获得高利。
第三种则是买下时段做内容。
比如蓝色火焰在京城卫视做的《最美和声》项目，给电视台付固定的时段费，相当于电视媒体虚拟运营商，全权负责节目投资、制作、广告运营。
这种模式需要广告招商能力强。
节目制作之初招商
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