两个业务都是营收和利润很高的现金奶牛项目，本来就是当初为了稳定易趣的股价，让业绩报表更漂亮，才一直放在易趣没有剥离出来。
但是随着易趣进入大家电市场，这次大促后，可以预见，电商平台的GMV、营收都会有一个较大的增长。
而且易趣现在的现金储备和自由现金流，都已经非常好了，对股价和利润的需求，也没有之前那么高了……
这两个业务继续放在易趣集团内部，反而显得有些格格不入。
毕竟这两个业务的内核和模式，都和电商不太搭……
只是，该怎么处理比较好呢？
是分拆独立上市？
还是用易迅收购？
都是需要好好斟酌一下的。
而且这件事也宜早不宜迟，等《天龙八部》上线，马上要谈的《魔兽世界》代理再拿下来，那就真的是尾大不掉了……
就算易迅想收购，估值也会高的离谱！
这件事最麻烦的，就是怎么才能让那些易趣的美国投资者满意。
独立上市是比较好解决的，但纯粹的游戏公司，上限不高，从盛大、巨人等公司后来的发展就可见一斑。
就好像网易一样，游戏业务营收很好，但无法形成生态！
但如果是易迅收购……
价格不给到位，到时候在美国引起投资者集体诉讼，那麻烦才大呢！
易迅上市才募集了50亿港元，这些钱换算成美元就没多少了。
以趣游现在的营收和利润来估值，还真不够收购的……
………………
从永乐总部出来，
隋波一行人乘车前往易趣集团魔都分公司。
大战期间，他既然来了魔都，当然需要到当地分公司去看看。
也算是为前线“督战”兼“激励士气”。
自从2001年将易趣集团拆分后，各地分公司也做了很大的组织架构调整。
就拿魔都分公司，这个易趣当年的第一个分公司，也是全国分公司的领头羊为例：
最早的分公司总经理周培，现在已经去了百度，担任百度副总裁兼华东区总经理；
分公司副经理崔倩上调易趣集团，现在担任董事会秘书、政府及公共关系总监、易趣新闻发言人。
而其他分公司的技术和产品人才，大部分都分流。
或者去了百度、易信，或者上调易趣总部的“大中
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