易迅的社交和互娱业务用户粘性更强，而且游戏业务的市场空间也非常大。
到了移动互联网时代，再推出微信之类的产品和手游业务，就足够支撑公司的长期发展了。
而百度的搜索就差点意思了……
移动互联网时代流量入口变革，搜索的用户粘度和流量变现力又弱。
搜索属于那种技术越好，搜索速度越快，用户停留时间反而越短的业务类型……
前世老李的“百度”在移动互联网时代掉队，除了自身战略出问题之外，搜索业务本身的局限性也绝非无因。
Google的破局就是靠的安卓，这才是Google在移动互联网时代的船票！
不知道现在被隋波截胡了，拉里接下来会怎么布局……
想到这里，隋波嘿嘿一笑，
就是要大家都不好过。
这个重生游戏，才会变得好玩起来！
…………
除了移动互联网之外，对易趣系生态的新一轮布局，也是隋波需要重点考虑的方面。
正所谓，“攘外必先安内”。
国内正处于互联网飞速发展的增长期，各路草莽英雄层出不穷。
其中也不乏像王兴之类野心勃勃之辈，更不用说还有老马、老李等强劲的竞争对手，在旁虎视眈眈。
虽然由易趣+百度+易迅组成的“伪.BAT”（EBE……）三驾马车，已经成型。
但现在还远不是高枕无忧的时候。
就算前世的BAT真正成就霸业，也要到差不多2010年左右了。
接下来的这几年，正是国内互联网江湖竞争最激烈的时间段。
既要开始为未来做布局和准备，还要应对现实中的各路竞争对手，冲击和超越的野心。
易趣系接下来的压力，还是很大的。
隋波对内定下的战略就是“开放+资本”！
一方面，通过开放平台战略，拉拢和扶持大量能够融入易趣系生态的小公司，拉拢大多数人，建立“统一战线”。
用太祖的话：“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。”
另一方面，用战略投资和财务投资的方式，通过资本的力量，来消灭潜在对手！
没错，其实对于很多巨头而言，战略投资不完全是为了扩大生态，而是消灭对手。
为什么张一鸣死活不愿意接受腾讯的投资？
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