到火箭发射基地，控制中心指挥部。
叶凡是火箭发动机的项目技术经理，也是太空探索技术项目组的总负责人。
沐阳看到叶凡后，跟他了解现场准备情况。
叶凡拿几页资料递给沐阳：“董事长，这是试点火试验流程。”
“嗯。”
沐阳接过试验流程资料，也叫试验大纲，上面罗列了第一步要先做什么，谁是负责人，进展情况和时间节点。
每一步的具体程序或工步，不在这份资料上再详细说明。
这种资料是项目组的人做出来的，沐阳没有插手这些细节，只是大概看了一下。
他要求做试验一定要准备好试验大纲，可不是脑子知道就行。
试验的时候，哪怕再熟悉流程，也容易遗漏。
今天点火试验，只是发射到一千米的高度，然后在这个高度1000±20米进行微调十秒钟，最后进行回收，要求降落到指定地点。
一千米高度并不高，从起升到一千米，其实就是25秒左右。
不能太低，否则降落时可能碰撞到发射塔。
如果随着燃料的不断减少，微调时，垂直高度范围过大并且波动速度过快，那降落时就控制不好下降速度，冲击地面的力度就过大，回收就有可能失败，载人试验时，宇航员也承受不住太大的冲击力。
为了保证回收时冲击力的控制，他们需要不断地进行试验，掌握微调技术。
由于是试验，燃料并没有充满，以免发生意外时爆炸，只是补充一百多吨燃料，足够试验使用就行。
在这之前，他们已经对火箭发动机进行了无数次试验，已经掌握推力的微调，就是没有与火箭主体进行大组装试验，难度完全不一样。
推力的微调只能通过系统控制，最怕有信号延迟。
沐阳了解情况后，面向叶凡郑重问道：
“叶经理，准备得怎么样了？”
“董事长，一切准备就绪，等待点火试验。”叶凡恭敬地回道，“今天早上还下了毛毛细雨，天空积了乌云，可能有些影响。”
他的语气中一分激动，九分紧张，压力非常大，一年多的努力就看今天了。
上一次火箭发动机星火一号点火试验，结果失败了，让他很尴尬。
董事长离开后，他们过段时间又重新测试了许多次，试验结果没什么问题了，算是成功了，但董事长却不在现场。
如果这
…。。