视达的总部在科罗拉多州，陶玉书谈好了合作后就直接回了洛杉矶。
夫妻俩在穆赫兰道的豪宅相聚，林朝阳询问陶玉书合作的情况，她说起来兴致不高。
百视达成立于1985年，最早以录像带租赁起家，仅仅花了10年便在全美开了8000家门店，在美国的任何一个小镇，你几乎都可以看到百视达的身影。
现如今的百视达正是如日中天的时候，与好莱坞所有制片厂都达成了独家合作，确保这些制片厂的最新大片能够第一时间被他们的客户看见。
但既然是录像带霸主，合作的条件对于林氏影业而言自然谈不上多优渥。
这种「人为刀姐，我为鱼肉」的感觉陶玉书可不喜欢，何况在她看来，录像带租赁可是电影行业终端获利的利器之一。
要知道百视达去年的营收已经逼近了40亿美元大关，这是什么概念？去年美国电影市场的总票房也才54亿美元而已。
而事实上，自1988年，美国电影市场的录像带租赁年收入就达到了51.5亿美元，而当时的票房收入只有44.6亿美元，并且这个数字在近两年还在不断加大。
如此肥肉，陶玉书不眼馋是不可能的。
可惜，现在的百视达已经是美国电影界的庞然大物，有钱都买不来。
更可怕的是百视达现在依旧在以超快的速度在扩张，他们的目标是在3年之内将门店的数量扩张到1万家。
在这种高强度的竞争环境下，即便陶玉书有心入局，也很难打破局面。
她习惯性的跟林朝阳倾诉着内心的焦虑，林朝阳温言安慰道：「人力有时穷，你不能总想着把所有事都纳入到自己的掌控中。即便掌握不了，不是一样可以合作，一样可以赚钱吗？」
陶玉书轻叹一声，「这些我倒知道。但掌握在自己手里，总比掌握在别人手里好吧？
北美市场的知识产权保护比香江、内地强了太多，录像带租赁可是映后最重要的收益渠道。」
林朝阳见她这么忧虑，说道：「前两个月索尼在拉斯维加斯国际消费电子设备大展上展示的DVD技术你注意到没？」
「那个我倒知道，听起来很美好。
可任何技术的落地都不是一天两天完成的，更何况VHS录像带格式现在如日中天，哪里是那么好取代的。
我看十年之内DVD录像带的市场份额都不太可能超越VHS录像带，再说就算有格式之争，也不会影响百视达
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