于是东郊这个穷乡僻壤的地方，破天荒的第一次出现了一家公司，开在一幢在当地相对来说比较“豪华”的三层小楼。
虽然那间公司是张哲宁和方一鸣以每年五十万管理费，从市区一家半死不活但资质还算过得去的建筑企业分出来的分公司。
像这类分公司，名义上属于总公司旗下管辖，但除了每年的五十万管理费，以及公司一些管理规定以外，剩下的，都是分公司的负责人说了算。
方一鸣成了分公司的总经理，张哲宁在分公司没有任何职务，这也是他们两兄弟的策略，建筑这行水特别深。弄不好哪天就栽了，所以保留一个局外人非常有必要。
他们继续揽着分包工程的同时，也开始用这家分公司的资质干起了“挂靠”的生意。
所谓“挂靠”，是建筑行业一个隐晦却众所周知的词语，指的是一些工程老板，借用别的公司的资质去投标，中标之后按照工程造价大小给公司交些管理费，所得的利润大部分归项目老板拥有。
除管理费以外，分公司的利润还来源于资质的借出费用，现在国内的投标，普遍都是一个项目老板用十几家公司的资质去围标，一旦中标，不管花落在哪家公司身上，最后的老板都是他自己。
当然，这种行为是严重违反建筑法的，但却是国内建筑行业的一种常态。
方一鸣是个管理天才，公司被他打理得井井有条，李慕儿作为方一鸣的助理。小两口配合默契，一个小小的分公司被他俩管理得比许多大型公司还要规范。
张哲宁对管理一窍不通，索性从来不过问公司管理的事儿，只负责在大事上拍板决断，然后借着自己的名头四处揽活儿。
时间久了，他们就不再满足于资质借出和分包工程的那点利润。他们决定自己亲自去参与投标，自己来做项目老板，这才是真正的发展所在。
点开招投标网站，里边一排排的工程项目招标信息，可是俩兄弟琢磨了一个下午，硬是找不到合适的工程下手。
这座城市每天都有无数工程开工。但却有个不成文的潜规则，工程看似多如牛毛，其实哪个工程归谁来干，早已是内定的事儿。
两兄弟想好横插一脚，似乎有些困难。
别看东郊这些项目老板对两兄弟一个个客客气气慈眉善目的，但是你要是敢挡他们财路，让他们伤筋动骨，这些个老油条真正发起威来，肯定也不是闹着玩儿的。
这点张哲宁和方一鸣心里十分清楚，就好比是山
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