点儿捧上“铁饭碗”的感觉。
但也理解这不是“铁饭碗”，只是似是而非。
不过显然他们并没有抓住郑锋所说内容中的核心问题，想要像“沙食系”这么搞，重点就在于郑锋所说的那句“需要很强的战略眼光”。
“沙食系”已经不再拘泥于跨国大公司这个形式，更多的是创造需求而创造岗位，更类似于国家规划而不是企业规划。
体量膨胀到现有的规模，“沙食系”如果不具备逆周期养着一大批大活人的能力，动不动还要以裁员形式来度过经济周期，那也只是很普通的企业。
但现在“沙食系”是什么？
靳东风、郑锋等人，现在都很清楚，他们是“沙食系内阁大臣”，一个“国家”的经营，动不动就搞裁员，那也太菜了一些。
实际上现在“沙食系”的“内部经济”规模已经很夸张了，只算“沙食系”企业产出商品的内部消费，就是各种衣食住行的生活开销，每个月回流到“沙食系”就是一个亿。
纯员工，跟员工家属、亲朋好友还没啥关系，完完全全的员工开销，重新回到“沙食系”就是每个月一亿。
所以如果不算外部的贸易活动，就内部员工这点儿消费能力，也能让多个集团公司挺上一年半载。
抗风险能力远远超过一般企业，这才有了人才中心现有计划的基础。
这次松江涉及到各方大战，“沙食系”的两百亿美刀战利品，只是加速促成了这个计划的落实。
本质就是将“沙食系”本该自建高校培养高端人才的需求，转化成了面向全国多个高校多个专业的合作。
而高校合作，只占到了很小的一部分，因为“吾家教育集团”也并入到了人才中心，其中涉及到了中等专科教育和职业教育部分，这个是重中之重，郑锋在这里没有提到，当然这也跟松江水产大学的学生不可能关注那么深那么远有关。
此时见郑锋这么愿意谈，学生们也吃了一颗定心丸，当下就有了信心底气，于是校电视台主持人赶紧趁热打铁，问出了第二个问题。
“感谢郑总的解答，现在我对我们学校的未来发展好有信心。”
“哈哈哈哈哈哈，肯定要有信心，松江水产大学是个很好的学校，老板平时开会提到也是赞不绝口，像现在‘浦江一号’卖得非常好，给我们带来了相当大的利润，产品线也新增了很多。我对松江水产大学的未来发展也非常看好。”
“谢谢郑总，谢谢。”
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