日本的总裁啊，是二把手呢。这次大家一起去雅虎日本，明显就是考察的目的，他却很热情的主动站出来了。
结交的意思很明显。
尤其是在推销合作订单的时候，他非常地激动，非常的急迫。临走了，他还在苦口婆心地劝说，想让他们早点签约。
按理说，今年签、明年签，对公司来说不都一样吗？桥本先生这样的态度，很有可能是跟他自身的利益有关。
贺阳道：“UC浏览器的订单，每个用户每月10日元……这个价码也不算低了。这事要马上展开调查，问问日本市场里的通行惯例是多少。我估计，这个订单也是他谈判的筹码，希望我们能尽早签约。”
唐斌辰深吸了口气，“是了，现在想来，可能还真是这样。”
周不器道：“马上调查，很重要。要是真能够拿到雅虎日本的订单，UC浏览器……哼哼，这免费模式算是跑起来了！”
俞永覆也如释重负，很高兴的说：“我听说日本互联网都不玩烧钱经营，雅虎日本都连续营利十几年了，泡沫危机时候也一样赚钱。所有现存的业务，都意味着是能够赚钱的业务。日本本土的手机浏览器，好像也有两三家呢，他们肯定能够赚钱。他们靠什么赚钱？无非就是靠着运营商的采购，以及搜索引擎提供的平台费。”
两块收入，一个是采购费，一个是平台费。对本土的手机浏览器来说，当然是两手都要抓、两手都要硬。
这思路太死板了。
UC浏览器要走免费模式，即放弃采购费。以走量为主，只要能把UC浏览器大范围的普及到日本的手机中……到时候，平台费就是一笔巨额收入，根本不需要什么采购费了。
钱还是次要的。
重要的是走量之后，UC所带来的品牌效应和流量作用。
等UC做起来了，就没必要死守雅虎这个搜索引擎了。甚至狮子大开口涨价，雅虎日本也要认。到时候，主次关系就有可能颠倒。