周不器笑道：“对，很僵化。他们的运营思路跟国内不同，都是利益最大化，能多赚一毛，都不会少要一分，从来就没有薄利多销的概念。”
刘强栋道：“主要也是管理理念的不同，薄利多销就要管理一个很庞大的团队，这可不容易。尤其是终身雇佣制，给老板带来极大的压力，每多一个员工，身上都会多一份责任。那边的中小企业，每雇用一个人都要慎之又慎。经济环境也是推崇小而美，精致却很贵。”
周不器摆摆手，“不说这个，在海外做电商，大有可为。国内有太多物美价廉的产品，却缺乏海外的销售渠道。阿里那一套不行。”
阿里的b2b业务，三四年前就做到韩日、东南亚，甚至欧洲市场去了。听起来很牛很高大上，实际上根本不是那么回事。
假冒伪劣根本避免不了。
真正使用阿里b2b业务的海外客户，都是华人。他们从平台上采购国内的小商品，其中很大一部分是山寨品，然后在国外市场出售。
看起来挺爽，坑害国外消费者。
时间长了，就会有损华夏制造的名声，就会被抵制。
做海外市场，一定要用真货。
国家在这方面监管很严，出口的商品必须比面向本土的商品质量更好更安全才行，这是建设国家形象的必由之路。
没想到，被老马通过互联网打开了一个口子。
周不器道：“国内的很多中小企业，生产的很多都是假冒伪劣、严重侵犯知识产权的商品。为什么会有这种现象？因为国内的消费者，更认品牌。同样质量的鞋子，贴上个耐克的标志，就是牛逼，消费者就是认。耐克阿迪达斯在国内好像挺高档，在国外就是大街货，贴不贴这个牌子，毫无意义。”
刘强栋顺着他的思路走，“之所以要贴这些牌子，是因为这些企业生产的商品，主要是面向国内市场，卖给国内的消费者。从商品的设计环节开始，他们就没想过海外市场。”
周不器点了点头，“可是，我们还是一个发展中国家，老百姓的消费能力有限。仅靠内需，根本消化不了国内过剩的生产力。只能打价格战，相互压价，把利润压到极限。”
刘强栋叹了口气，“是啊，我这次春节回老家，就听说过一件事。说是三年前，有两个商人，一个投资了200万，买了块地。一个投资200万，把那块地租了下来，建了个生产皮带的厂子。两年下来，卖皮带亏了40万。另一个去年12月份把土地转出去了，
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