难，哪怕手机生产出来之后问题多多，也要做电容屏。
只有电容屏才能更好地向多点触控推进。
而且，电容屏操作起来更方便。轻轻地触碰上去就行了，电阻屏得有按压力才能传输信号。电阻屏还需要不断地校正，电容屏完全不需要。
随着二代iPhone的大热，估计到了明年，所有的旗舰机都要换成电容屏了。
当下的手机市场里，也就是自家的Aster手机能够抗衡iPhone。
……
第二天，周不器、周绍宁、唐斌辰等人，一起跟日本第一大运营商NTT_DoCoMo的人会面了。
唐斌辰颇有感触。
觉得周老大真是太厉害了！
过去几个月，他多次上门想要跟NTT方面接触，达成一些合作，让UC浏览器和YikYak能够捆绑到他们的服务里。
可人家根本不搭理，有人引荐也没用。
上门好几次，也就见到了一个小课长，连副总都见不到。
这次不一样了。
人家是总裁亲自出面，带上了七八个核心高管，一见面就哈腰鞠躬，客气得不得了。而且，当唐斌辰说过去三番五次的上门都被拒绝后，在场的七八个高管，都是头发花白的老头子，就集体起立，鞠躬道歉。
那态度，真叫一个谦卑。
靠着一部手机，就轻易地把对方拿捏住了。
舒服啊！
没办法，随着iPhone的出现，日本的手机互联网格局要彻底改写了。过去，是由NTT主导推动的i-Mode模式的封闭式的移动互联网。
软银这条鲶鱼不讲规则地卖国求利，引进了iPhone，直接破坏了过去的市场秩序。
其实这也不是NTT的错。
任何一个行业的市场第一，往往都是一样的。要保守，要守住自己的第一地位，要克制性地创新。看着第二、第三创新了，效果不错，然后再马上去模仿、跟进，继续守住自己的第一地位。
现在的日本运营商市场，软银创新了，引进了iPhone。
NTT作为市场第一，只能跟进。
跟进的这条路失败了，没关系，可以回过头来继续发展i-Mode模式，还是市场第一。跟进的这条路成功了，也不至于让软银做大反超，自己还可以是市场第一。
可以选择的目标只有一个，那就是谷歌和紫微星电子联合推出
…。。