业务，其实也是商业，就都规划给了曼联商业这个大业务，本来就零零碎碎的赚不了几个钱。
电视台，指的就是曼联电视台，主要是面向曼彻斯特大区的本地观众。
这里有广告，还会有付费内容，比如曼联和别的球队踢一场友谊赛，观众就可以付费观看。或者曼联的纪录片，也可以锁定这个频道。
赚不到什么大钱，勉强能收支平衡。
主要就是曼联的一个推广平台。
曼联餐饮，主要指的就是曼联咖啡厅。老特拉福德球场内的咖啡厅，每到比赛日了，至少可以给俱乐部带来8万英镑的收入。
这还不算，这是个连锁咖啡厅，全世界很多国家都有曼联咖啡厅，大部分都是授权店，比如国内就有曼联咖啡咖啡厅。
通过那些授权咖啡厅，也算是对曼联的一种宣传。
这部分业务，每年可以为俱乐部带来300万英镑左右的利润。
这点小钱实在不起眼。
好在曼联接下来还会有大动作，在盖五星级大酒店。
曼彻斯特以前是工业化的城市，这些年已经大量地剥离了过去的低端工业。就比如曼联的卡灵顿训练基地，当年那边就是一片污染很严重的工厂区，现在已经是山清水秀、鸟语花香，是曼彻斯特环境最好的地方了。
这会大大的有利于本地的旅游业的发展。
想做旅游业，就要有配套的酒店设施。
曼联的训练基地和曼城的训练基地，相距得很近，在这附近盖一座五星级大酒店，生意想不红火都难。
运营好了，每年所带来的利润少说也有2000万英镑。
所以周不器就把曼联商业的高管们从伦敦叫到了曼彻斯特，开了一个会，对曼联商业的业务做了新的细致上的划分。
包含了曼联的会员运营，品牌策划，比赛日的门票收入，广告赞助，球衣、盲盒等衍生品的销售，曼联电视台，曼联餐饮，曼联酒店，曼联零售店，曼联纪录片和影视版权等14个部门。
管理公司，最重要的就是用人。
周不器不管具体的业务运营，但他要在用人上做好规则。
曼联商业的这14个部门里，有一条界线。
有的业务，跟足球息息相关，比如比赛日的门票、线上会员的运营，纪录片、球衣广告等等。在选择这些业务的总监的时候，就一定要选择懂足球、热爱足球的人。
不要让不懂球的人过分的
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