这样的一系列套路，其实很不好。
周不器很不喜欢。
不过，水至清则无鱼，市场往往就是这样。
在科技产业里，利用系统漏洞去赚钱的生意，从十几年前的Windows系统时代就开始了，安全产品的背后很多都有这样的勾当。
杀毒软件免费了，病毒就消失了，基本就是这样的逻辑。
做这种生意的人有很多。
傅胜只不过是先行一步，把曾经在PC互联网时代里的一些惯用套路，用在了移动互联网的领域里。
甚至还有很大的商业创新。
PC时代的安全产品，一般都是靠着卖正版软件赚钱；傅胜结合了国内的微点杀毒的商业创新，在移动产业里利用免费的安全产品去做市场推广，靠着营销来赚钱。
这玩意在道德层面肯定要受到强烈谴责，法律层面却不好界定。
别说现在才2012年，关于移动互联网的各种政策法规都是一片空白。就算是十几年后了，类似的事情依然有很多。
以至于苹果经常利用这一点来抨击安卓系统不安全，也成了iPhone的最大卖点。
周不器道：“这么说来，UC浏览器在美国市场的成功，背后是靠着熊猫移动的运作？”
张一明道：“对，过去半年里，UC这边向熊猫移动支付了5000万美元的推广服务费用。一来是帮助UC浏览器做市场推广，一来也可以帮熊猫移动缓解一下资金危机。”
“今年呢？有什么计划？”
“UC浏览器要在美国市场做到2500万用户的规模，海外市场做到8000万用户的规模。各方都有分析，说是今年智能手机的销量将会迎来大爆发。这样的目标不算太高。”
“这样啊……”
周不器还真是没想到，他从来没重视过的UC集团，竟然能有这么大的成就！
只可惜，战略方向错了。
就算UC在浏览器这个领域做到了世界第一，那又怎样？
后世中的谷歌浏览器一统天下，几乎横扫了所有平台，这个业务也从来没为谷歌创造过利润，更多是作为一种“谷歌”品牌的宣传工具存在。
时代已经变了。
浏览器不再是流量的分发渠道，垂直化的App才是王道。
张一明其实并没有这么清晰的视角，但他可以偷懒，这就是二把手的好处了。他不需要做这种根本性的判断，只需
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