第一步，重视自营，也就是雅虎原本的新闻媒体业务；
第二步，推出“雅虎App”和“雅虎新闻App”两款移动端的产品。前者是媒体平台，后者是媒体，也就是雅虎的自营新闻业务；
第三步，在市场中采购廉价的内容。
那些大媒体的优质内容太贵了，要是大规模采购的话，雅虎就别想着赚钱了，就成了给别人打工了。
不过，新闻虽贵，旧闻却很便宜。
雅虎可以去采购旧闻，这样一来，雅虎媒体平台在宣传的时候就可以在一定程度上混淆视听，表明《纽约时报》《泰晤士报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》、BBC、CNN等大媒体纷纷落户，这逼格就上去了，品牌就打响了。
再加上雅虎自营新闻，以及紫微星旗下的Knol、quora等几个内容产品的内容输出，都组合在一起，雅虎媒体平台上就不缺乏优质内容了。
这还不够。
优质内容只能吸引优质用户。
这部分用户数量有限，想要把雅虎App打造成大众化的通俗产品，就得有足够多的博眼球、蹭流量、造谣抹黑、阴谋论、涩情凶杀宗教之类的劣质内容。
这类的劣质内容，往往更能获得大众的喜欢。
雅虎要保持自身的品牌形象，肯定不能去自营搞这一套，那就只能是引进第三方了。美国最不缺的就是这种劣质内容，市场上各种胡说八道的杂志、报刊和媒体网站。因为美国的言论自由、出版自由，说这里是全世界谣言最多的地方也不为过了。
这就是发展雅虎媒体平台的优势了。
这样的劣质内容都很便宜。
既便宜，效果还好！
周不器想把雅虎改造成今日头条，最重要的其实不是那些优质内容，而是这些劣质内容。
尤其在社交网络越来越普及的当下市场，全世界的“笨蛋”都通过社交网络连接起来了，彼此相互认证、相互肯定，就可以让他们的荒谬思想反复地得到确认，并对此深信不疑。
这些人的钱最好赚。
尤其在欧美崇尚快乐教育的体系下，很多年轻人的知识体系都极其匮乏，知识少、见识浅，整天嘻嘻哈哈，大部分都是无忧无虑的快乐笨蛋，这伙人最容易鼓动起来。
一旦受到了年轻人的热捧，产品也就可以风靡全世界了。
玩这一套商业模式，硅谷的科技巨头都不行，不愿意迎合这种社交网络带来的全球社
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