要么是打包卖掉，要么是寻找IPO上市的机会。其实资本市场更看好的策略是上市，现在的科技股红红火火，熊猫移动做的是移动互联网，很容易就可以给出几十百、上百倍的市盈率。
傅胜却找了一个理由。
表示自己对美国的生活习惯不了解，对美国的商业运营不够熟悉，觉得自己不适合带领熊猫移动的长期发展，还不如就卖掉呢。
这可是一家移动互联网的新兴公司！
很有潜力！
对很多产业转型的科技巨头来说，拿下了熊猫移动，就是一次搭上移动互联网便车的绝佳机会。
哪能放过？
竞争就很激烈。
甄妤作为周不器的金融顾问，当然要全程参与进来，语态轻柔地说：「现在竞争的挺激烈的，连Facebook都参与进来了。」
「啊？」周不器就很是吃惊，「扎克伯格？」
「嗯呢，扎克伯格很心切，都联系我好几次了。还有他太太，也跟我见了好几次。」甄妤和扎克伯格的太太是很好的朋友，对此就有些无奈，「可是我知道，Facebook是紫微星国
际最大的竞争对手。」
周不器好笑道：「这个扎克伯格，犯糊涂了吧？那些传统的科技公司看不出熊猫移动的虚实也就罢了，他也看不明白？」
甄妤道：「我也没看明白，不过现在Facebook的压力好像也挺大的。除了Facebook这一款产品，缺乏新的赛道突破点，这让他们的股价承压力很大。」
「嗯，这倒也是！」
周不器就哈哈笑起来。
这背后，就有着一段很复杂的姻缘关系了。
前世的这个时候，Facebook也是寻找在移动端有新的业务突破，然后就想要发动三笔收购——hatsApp、Snapchat和Instagram。
除了Snapchat收购失败了，其他两家公司，都被扎克伯格收入囊中。
日后也都成为了Facebook旗下中流砥柱的核心级产品。
这一世就不一样了。
hatsApp根本就没出现，取而代之的微信海外版……也就是由周不器策划设计出来的Helo，这才是现在欧美市场最主流的即时通讯工具。前世hatsApp的创业团队，现在也基本都在Helo里工作。
Instagram的确是出现了。
可是，
…。。