两天后，吕振林带人回到吕家村，带回来一大堆资料，吕冬利用上午去大学城之前的时间，仔细看了一遍。
相对于刚刚起步的吕家食品公司，得州扒鸡无疑是个较为成熟的企业，在太东有着响当当的招牌。
能把特色小吃做成企业，必然有可取之处。
都说三人行必有我师，两人行也有值得学习的地方。
得州扒鸡厂走得是工业流水线生产，真空包装销售的模式。
吕家食品公司急需建立生产线，真空包装销售属于长期计划，得州扒鸡厂是个很好的学习对象。
同时，吕振林打上去的争取政策扶持和财政扶持的报告，顺利批了下来。
有些事，上面有人说一句话，比自个活生生跑断腿都管事。
年前腊月二十六下午，来吕冬家的十几个人，与吕振林的一番谈话起了关键作用。
除了三份大型企业集团的食堂订单，相关的扶持同样给力。
主要是政策方面，税费减免、技术支持和1999年泉南糖酒食品展销会入场券。
第一项不用多说，很多农村扶持的基本套餐。
技术方面，主要是协调专业技术人员过来协助建厂。
泉南的糖酒食品展销会每两年一届，在整个北方都有很大的名气，对吕家食品公司打响招牌，发展新客户很有帮助。
不过，要等到下半年的秋季。
财政扶持的力度也不小。
这年头，地方上的财政都不宽裕，尽管泉南地方政府前几年制定过相关的扶持政策，真想得到一定的资金扶持却不容易。
专项小组考察审核过后，会为吕家食品公司提供总额50万元的五年期无息贷款。
最重要的是，这笔资金不用走县里和镇上，由专项办公室与吕家食品公司直接对接。
否则50万元贷款能有一半到位就得烧高香。
除了上面的扶持贷款，食品公司也面向吕家村村民融资扩股。
像七婶，买摩托车剩下的5万块钱，全都投了进去。
吕冬因为要开店，投的钱不算多，大部分都是年底分红和胡春兰的钱，保持百分之十的股份，仍然是村集体外最大的股东。
原先的苹果园，如今的吕家食品公司生产驻地，进入忙碌的施工阶段。
新的四家熟食店，已经开始装修，选在二月二龙抬头的日子正式开门营业。
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