ne之前，Matrix和IPod可以是合作关系，未来即便苹果推出了iphone，他本人也是苹果的大股东，同样可以是合作关系。
只是合作的程度逐渐降低，而不是加深。
周新说：“我认为可行，但是有一点，那就是苹果的音乐商店需要给每一首歌评价系统。
也就是说用户在购买歌曲之后，可以在Mphone上的苹果音乐商店里对这首歌进行打分和写评价，类似于拳头游戏的评分系统。
这样的话可以给用户更好的体验，他花了钱如果购买的歌曲无法让他满意，那他至少能有评价的权力。”
乔布斯点头：“可以，我之前也有想过。”
周新说：“具体的合作得看Mphone内存情况，苹果开发应用需要时间，iPod也还没有推向市场。
我们需要根据用户使用内存和存储情况，来决定什么时候让苹果音乐商店登陆Mphone。
如果这一代的内存情况不容乐观的话，那苹果音乐商店将在下一代的Mphone上成为内置应用。”
当乔布斯在积极寻求和Matrix合作的时候，其他的电子支付公司是哀嚎一片。
因为他们发现，自己的产品随着时间和NewPay之间的差距不是越来越小，而是越来越大。
亚马逊和ebay推出的电子支付软件，很难和零售商们合作的，因为线上购物平台们本身就是在抢线下购物的市场，作为直接竞争关系，零售商们不太能接受这种资敌行为。
更别说亚马逊支付和ebay支付的用户就没有多少，他们压根不具备吸引零售商的点。
而对于其他没有电子商务公司在背后的电子支付公司，像马斯克的、Square来说，他们同样很难谈下来。
因为和零售商谈，你需要有硬件设备，需要有支付方式。
二维码只是线下支付的一种方式，是Mphone和NewPay联手给出的解法，实际上解法不止一种。
比如彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴搞的康菲尼迪，就是支持掌上电脑之间完成转账支付，这也是一种解法，只是这种解法不太友好。
因为有掌上电脑的商家是少数。
对于其他背后没有大树的小电子支付厂商们来说，他们想扩展线下电子支付渠道实在太难了，几乎不可能。
随着Mphone的推出，NewPay也在电子支付赛道上呈现出横扫六合、一统天
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