我们的walkman有硬件，有版权，有CD，有MD，有专利，苹果又有什么呢？”
出井伸之总裁站的角度不同，颇为强硬的询问这位自纽约回来的设计部次长。
“如你所说，连一家华夏的小公司都可以做出一款没有技术难度的播放器，我们又为什么要进入这样一个未来注定廉价的市场呢？”
田中実被问住了。
而且，盛田昭夫先生不做低附加值和廉价产品的话确实在索尼公司内部广为流传。
田中実茫然的离开。
他行走在东京的街道上，看着拘谨的同胞，愈发困惑，副总裁和总裁说得都很有道理，可是外面的世界好像不是这样的，mp3明明在蓬勃发展。
难道我看到的都是假的吗？
田中実纠结的回到家，陷入深深的思考。
如此两天过去，困惑没有被解决，原本在纽约闪过的创业念头却像野火一样的窜了起来。
这一刻，纽约接触到那些西方人的直接、凶悍仿佛上了身，驱逐掉骨子里的压抑、媚上，他做了个疯狂的让家人难以理解的决定。
辞掉索尼EMCS电子设计部次长的职务，自己下海创业！
田中実慷慨激昂的说服家人，坚决的到公司履行流程，凭借人脉和积累拿出第一笔创业资金，开始注册属于自己的品牌，一切都很顺利。
考虑到分解的Ipod和M1都没有什么技术含量，他有信心在2个月内就生产下线产品。
然而，当田中実拿着两款竞品亲自跑到东京港区芝浦一丁目1番1号的东芝公司时，对方拒绝了他的订单请求，给出的理由是“我们和两家公司签订了供货合同，不能对第三家供货”。
纳尼？？？
田中実懵了。
更糟糕的还在后面，他询问一圈，国内的硬盘厂商都不能提供1.8英寸的商用微硬盘。
やめて！！！
田中君感受到了巨大的痛楚。
……
申城的易科总裁不清楚邻国有一个新玩家正陷入两难的境地，他在春节前的几天时间里深入的研究着新浪这个目标。
此时此刻，三家在美上市的门户网站几乎都处于市值低谷，新浪尤其因为股权分散而显露虚弱，如果时间再往后，不论机会还是成本都将是翻倍的难度。
目前，方卓能够调动的资金是易科科技在国内销售的货款，还只能动用一小部分，不能影响广告宣传、产
…。。