声音，要求进行301调查，而这是一项涉及贸易保护的条款。
如果说SIA出炉调查报告还只是舆论，USTR内部出现调查要求，这就是让人比较警醒的动作趋势了。
但是，很显然，这些都只是某种态势下的必然呈现，未来可预计的时间里，这种讯号乃至动作会越来越多。
王星瞥了眼老板秘书，没听到下文，也没有追问。
相较于这边的今日见闻和公司风险，他更关心的还是之前与方总沟通的新业务方向，这阵子跟着休假，眼前换了人，身边换了环境，脑海里倒确实冒出了更多的想法。
随着智能移动端的普及，信息的主动推荐确实很有生态位置。
作为微博总裁，王星越来越意识到必须从整个体系来审视微博和自己未来的发展，如果还想在易科系厮混的话。
但为什么不呢？
微博这个平台仍旧没到极限，它的未来上市是大概率事件，而整个体系联合作战的优势在和企鹅竞争的时候显露无遗。
王星现在是想从“好”追求“更好”，后者就更需要体系下靠前的生态位置了。
他一边吃着午餐，一边聊起自己这样一套“易科体系里生态位置”的理论。
刘宗宏觉着颇为新奇，也还了一套自己视角下“亲儿子和干儿子”的理论。
王星愣了愣，还是觉得自己的看法更时髦和更能接受一些。
他吃完午餐，意犹未尽的喝完了最后一口咖啡，刚拿出手机就笑道：“IDC现在也是自家人对吧？我看到推特上的活动了。”
IDC今天上午在推特上发起了一个话题讨论——全球过去十年最成功的十位CEO和最失败的十位CEO。
过去的2000-2010是二十一世纪的第一个十年，有巨头沉沦，有公司兴起，有产业的黄昏与朝阳，所以IDC的这个话题很是……没什么波澜。
方卓近日来的推特有些动静，他的粉丝数曾经一度是推特前十，相当一部分都是关注商业和金融的，颇有点垂直类帐号的意味。
他转载了IDC的话题，给出了一个人选：亚马逊的大光头贝索斯，他肯定是过去十年最成功的CEO之一。
贝索斯注意到了来自方总的赞叹，回了一条：很显然，这是来自最成功CEO本人的正确嗅觉，如果，你不在我名字前面加上描述，那就更好了。
方卓持续和大光头互动：作为我心目中的人选之一，你有什么箴言之
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