很有可能完成东西方民用科技中心的更替！”
“我们一定会得到一段最佳国内发展时期，各行各业必将向国产品牌大力开放，而这将让我们获得不可估量的试错机会，也是我们可否趁机成为引领民用科技发展方向的关键！”
汇总式的开场白，让包括李泽在内的高管都略有不解。
李泽也当先提出了他和大家共同的困惑：“棱镜的影响范围看起来不大，如果不是我们引导，国内网络上甚至没什么讨论声音，怎么会是最大机遇？这种事情我认为各地区都存在着某种默契，比如博浪小橙等子公司就有相关单位进驻。”
温良直白的说：“首先它肯定是个全球项目，其次默契不等于曝光后还可以继续维系。”
“哪怕只是表面功夫，以国内的民众期待、舆论氛围、人文环境，也必将维持一段时间，我认为这个时间在五年左右。”
说到这里，温良再次看向众人：“总之，机遇是不用怀疑的，你们应当谈论的是如何利用起来！”
李泽了然的点头：“明白了，很多规则只能存在明面之下，现在有人掀开了表面的默契……”
剩下的不说大家都懂，李泽没停顿，直接甩出观点：“那么对于博浪而言，这个机遇不在消费者终端产品上，在企业端！”
钟正业接过话头：“是是，消费者终端产品上星海系列的发展并不需要太大机遇，一样有机会问鼎全球市场份额、利润份额第一。”
另有人表态：“不过消费者业务也可以趁此机会大力扩张，比如规划中的终端产品：个人电脑、游戏平台产品、智能穿戴设备等等，而且还可以进一步扩大国际市场份额。”
会议室很快热闹起来。
不时有人表达态度。
“也应当从目前汇总的消费者终端产品中区分出可面向企业端的部分。”
“对，如星辰云系统，以及从星辰内核可发展的企业桌面系统、服务器系统！”
“也应当留意民用科技支撑体系分类的。”
“对，这方面有云服务覆盖的通讯系统、存储系统、信息安全系统等。”
“我个人觉得这些方面距离公司稍微有点遥远，因为我们目前的主要发展投入在半导体工业产业链上，我倒认为面向企业端的还需留意工业软件等方面。”
李泽再次表态：“我想我们的思维不应该局限在完全由公司自主发展上，每个细分领域都有国产厂商在发展，我们可以通过合作、战略投资
…。。