已经被银行拿走了，有百分之五十，名义上存在银行账户里。另外剩下的钱，正要一点点变成地，再拿地换钱，变成一幢幢房子和我们的广场。
一块地上盖的房子，按正常利润百分之二十计算，再加上我们预期的超过百分之一百的涨幅，也就是多出的纯利润，我们手里可用的百分之四十九的资金，全部以最终转化成商品房售价来算，到最后会变成百分之一百零七点八，相当于完全覆盖住了我们的吸储本金，外加上银行的手续费用。那么银行里的名义存款四百十六亿，就相当于摇身一变，成了我们的利润。这里头，有六十个亿，是我们得连本带利还给三金科技的钱，那么就还剩三百五十六亿。
但实际操作中呢，我们是以建设品牌综合广场为目标的，实际操作上，肯定也要按阶段来。也就是说，在全国整体房产价格仅上涨百分之一百的前提下，我们的资金回旋空间，目前是三百十五亿这个数。可要是上涨不止这么多呢？W市自己这边的经验，现在就可以借鉴一下了。新城的房价，最初是均价四千，后来涨到两万。市中心的公园街道，最初两千五，后来涨到两万五……我最近在外面买的地，可都是各个城市，公园街道那样的位置，就算绝对价格涨不到那么高，但是幅度呢……我看差不了多少。
尤其是我在一线大城市，除了B市之外，别的几座城市，都已经买了相当多的便宜土地，到时候地比房价更值钱。转手卖给其他房开公司——现在两千万入手的地，到时候我可以卖二十个亿，绝对有人要，而且我还不一定舍得卖。”
“你踏马说重点！”陈光建憋不住了。
梁鑫依然不紧不慢，缓缓说道：“重点就是，我们现在手里的钱啊，可能远比我们想象中要更加值钱。我们目前可直接支配，用来直接购买土地的那四百亿——其中呢，按十万一亩的广场用地成本来计算，一座广场平均占地一百五十亩，就是一千五百万，全国三百座广场，广场的拿地总成本就是四十五个亿，这就够了！哪怕多算一点，五十亿，也绰绰有余。
然后剩下的三百五十亿呢，或者说用这三百五十亿拿下的土地，能产生的实际售房利润，按照W市的经验保守估计，在二线以上城市，至少是它的五到十倍左右。乐观一点，大胆一点，就按十倍计算，就是三千五百亿！
这样扣除三百座广场的建设成本，按每座十亿来算，就是三千亿，我们还剩五百亿。这五百亿，就是我们在建设好全部三百座东风广场，并且还清所有建设款以及银行利息后，所获得的利润。但
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