比如游戏、特效、动画、制片、编剧这五者就可以协调发展，游戏、动画、制片都能用到特效。
游戏、特效都能用到动画。
制片、游戏、动画都需要编剧编故事，比如《英雄荣耀》各个英雄都要编故事。
游戏、动画都能用到制片业的美术，和电影般的那种画面质感。
总之协调发展，就是为了避免资源浪费，比如制片招了美术人员，游戏也招了美术人员，动画也招了美术人员，这就是资源浪费。
再比如，特效和动画都有动画人员，这也是资源浪费。
可以把一些东西外包给其它部门，一个人才要当三个人用，这样才能资源最大化。
服务器、器材、技术也都是可以多方面共享。
比如特效部要引进动作捕捉，就可以用在动画、游戏、电影上面。
这次会议的时间很长，有些人拿笔记记下，有些人打开电脑边听边打字。
也不是方洪一个人说，各部门的负责人都会说两句，就是说说自己部门的情况，汇报一下。
现在游戏部门扩充到了一百多人，除了运营策划，以及游戏开发方面的人，多余的美术和动画师会被外调到特效和动画部门里去。
如果游戏需要，提出要求，把业务外包给那两部门制作。
包括特效也是一样，与动画互相外包协调，不能做重复性的工作，要实现专精。
还有制片，只保留制片人员，那些与视觉特效有关的人才，全部归到特效部门。
比如模型师、化妆师，跟视觉有关的，是不是要归到特效和动画部门里去，都要做调整。
实现专业化，该哪个部门做的事，就让哪个部门专精，不能大包大揽。
业务各部门外包，提出要求，解决问题，资金财务来分配。
如果这样发展的好，以后就能实现自循环，不过还只是刚开始。
这次会议开了三天，才定下了基本基调，整个玉兔的人员组织结构要进行全面调整。
有的人本来在制片，却调到特效，有的人在游戏，却调到了动画。
当然这是不裁员的，不仅不裁员，还要扩充，所以没人有怨言。
这个调整期将是半年之久。
主要是之前招的人太多了，扩张的太快，制片就有一千多人，动画两百人，特效上百人，在加其它，整个玉兔二千多人。
而今年还将继续招募扩张，
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